披肝瀝膽 不辱使命突出重圍 再啟新篇

——參加集團公司總結表彰大會有感

1月23日,集團公司召開2016年總結表彰暨2017年經營工作會議。我有幸參加了這次大會,了解集團公司2016年發展現狀及2017年總體工作規劃,聆聽張廣宇總經理關于《科學把握精準發力 轉型升級 加快發展 為全面完成2017年各項任務目標而奮斗》的重要報告，深受鼓舞和激勵。

集團公司高瞻遠矚，超前謀劃，全局掌控，令我感觸頗深。雖然我僅是一名普通的基層員工，每日三點一線仍從事著原來的工作，但經過此次深刻洗禮，我從內心深處轉變了得過且過的麻木思想，體會到集團公司顧全大局，精準發力的良苦用心的同時，也深省自身的責任與使命。

如張總所言，2016年是極不平凡的一年。這一年煤炭行情持續低迷，是我們面臨生存發展挑戰最為嚴峻的一年，全國煤礦企業時有倒閉停產現象，我們企業面臨著資金、銷售、安全、環保等重重壓力，生存遇阻，步履維艱。面對生存通道日漸變窄的無奈現狀，我們沒有退縮，沒有因為山高路險而腿軟乏力，我們迎難而上，沉著應對，經受住了嚴峻的考驗。作為一名底層職工，我看到了我礦乃至集團公司為求生存發展做出的種種努力：積極開展“煤價再降20元，我們怎么辦？”等成本控制一系列活動；加大轉型升級，發揮煤炭副產品加工效益；普及員工主人翁思想，上至集團公司，下至區隊班組，認真征詢全體干部職工對企業的合理化建議意見。我們戰勝了困難，贏得了生機。

2017年是集團公司實現跨越起步的關鍵年，這一年我們要轉變煤炭企業發展的單一性，降低對主體煤炭產業的依賴性，提升自身競爭力。集團公司高起點，精準把握當前形勢，制定落實“511”戰略規劃，實現“211”的等主要奮斗目標,這一目標任務為我們今后爬坡過坎,砥礪前行指明了方向,增加了底氣與信心。

如何將新一年宏觀任務目標落到實處，開花結果？張總高屋建瓴，著眼集團發展的短板死角，逐一擊破，做出了一系列工作部署：進一步加大成本財務管控；以創新保安全；現場管理協同運行；優化流程，提高管理水平；通過轉型升級，促進企業發展；重視人才隊伍建設；多措并舉，實現企業干部職工素質作風新狀態等。2017年制度制定實事求是，直擊發展要害，有側重，有中心，有方法，有力度，重拳出擊，一針見血。

張廣宇總經理講話思路清晰,主題明確,今后我們將以此次會議精神為指導,準確定位,腳踏實地,將自己崗位本職工作做細、做實、做到位，為企業發展做出應有的貢獻。

■ 霄云煤礦  周亞