“捫心三問”問的啥？

你是陽城人嗎？你希望陽城好嗎？你要為陽城做什么呢？陽城煤電在傳達集團公司張總經理講話精神時，圍繞企業改革發展，結合該礦實際有針對性地提出了這三問。

一問：你是陽城人嗎？體現了陽城的“家”文化，陽城的每一個職工都是這個大家庭的一份子，也是這個家庭的成員，需要明確我們的工作定位，站在陽城這個“大家”的角度考慮問題，不要各自孤立，只顧自己，不要為了一己私念而棄大局，拋棄“大家”，最終陽城也會拋棄你。珍惜工作崗位和企業給與的舞臺，你才能如魚得水，奮發有為。

二問：你希望陽城好嗎？大河有水小河滿，大河無水小河干。陽城煤電兩千多名職工，背后藏著兩千多個家庭。如果效益下滑，那么帶來的影響不僅僅是職工個人的事情，可能關乎上萬個人的生計。“我靠企業生存，企業靠我發展”，個人和企業是同呼吸、共命運的，互聯互通，割裂不了。有的人聽不進有利于工作的建議，把問題遮起來，蓋起來，無異于掩耳盜鈴，只求表面光鮮，問題沒有解決，只會帶來更多的問題。發展階段不同，應對變化形勢的方法也不同，只有提升應對問題的能力，傳遞好聲音，企業和個人才能不斷前進。

三問：你要為陽城做什么？當一天和尚撞一天鐘？還是高效率的工作？你如何工作，工作也會如何回饋你，每個成功的人背后都有你看不到的艱辛和汗水。與其成天地的抱怨，不如收起你抱怨的聲音，負重前行是最好看的姿態。身為職工，身為家的一成員，每個人都應有一份責任，一份使命，企業發展好了，受益的是職工；安全抓好了，受益的還是職工。我們既然敢流汗水，就要避免流“淚水”。

■陽城煤電  宋紅