近日,我的辦公室桌上新添了綠植，一盆銅錢草。買它是喜歡其無土亦能活,有土則更旺,好養活,又顏色清新,既增添了些辦公的趣味,且不至于需終日擺弄。

銅錢草也算是常見的綠植了,偏偏同事多不認識它。我打趣到“養個銅錢草，增增財運，等著發大財呢”，引來同事的笑聲“指望著銅錢聚財，哪輩子才能發家”。我卻有不一樣的想法“別把銅錢不當錢，積少成多，一樣能成大氣候”。

同樣的，最近各企業施行降本增效措施，很多人總覺得只要產量上去了，收入多了，自然利潤就出來了。在我看來，我們在積極拓展市場的同時,盡力壓縮成本,把“銅錢”也分毫必爭，在生產中、在經營中、在管理中注重降耗，不斷降低成本，給利潤留有更多空間。

不管是“應對經濟下行 提升執行能力”的主題黨日活動，還是“煤價再降100元，我該怎么辦”等活動都在告訴我們，面對經濟下行壓力，與其妄自菲薄，不如退而結網，打造更具有市場競爭力的企業和自己，才是應對市場變化的良方。在這個過程中，就需要我們樹立積少成多、節支降耗的理念，在困難的時刻，與企業同進退，與市場較短長。

█金橋煤礦 孟冉