10月9日，在集團公司決戰四季度工作匯報會上，集團公司黨委副書記、總經理張廣宇作了題為《提振精氣神 落實硬措施 在推動企業發展中體現機關干部擔當》的重要講話。其中的一句“既要踏實肯干，又要善于總結”，對我影響頗深。

善于總結，是對實干精神的提升。作為管理人員，應學會總結、善于總結、勤于總結，只有勤總結、善總結，才能增強工作預見性、指導性，通過不斷總結實現工作水平、業務水平、管理水平的全面提升。

善于總結，是對創新發展管理能力的提升。各級管理人員尤其是部門一把手，要主動發揮領頭雁的作用。想領好頭，帶好隊，最重要的是在思想上不斷與時俱進，不斷提升創新發展思維。這就需要我們多學習、多總結，不斷完善自身能力，在總結中發現不足，在總結中凝練提升，使自身管理能力適應時代發展需求，使自身創新管理水平在企業大發展進程中發揮出更大力量。

善于總結，是對生產組織能力的提升。安全是煤礦各項工作的首要任務，通過分析各類安全事故包括近期發生的幾起重大煤礦安全事故，我們可以發現，所有事故的源頭都在人的身上，安全意識不夠強、隱患排查不到位、現場操作不規范、人員安排不合理，都為事故的發生埋下禍根。因此，合理的生產組織管理為安全生產提供更強有力的保障，在日常組織管理中，更要多總結，找規律，在總結中將組織管理更合理，安全防護更全面。

善于總結，是對執行力的提升。今年以來，集團公司不斷加強干部執行力提升，提出了關于提升干部執行力的十條規定。執行力體現的是管理人員在意志力、工作效率、工作能力等方面的綜合能力，而總結是提升執行力的重要途徑之一。因此，工作中及時總結，發現差距，可以在很大程度上提升攻堅克難的執行力，提升自身綜合能力，進而提升整體工作能力。

因此，在實干的基礎上，要充分利用總結促進工作提升，切實落實好張總講話精神，卡好速度、卡好進度、卡好節拍，讓“實干”更有質量、更有力量。

■花園煤礦  李超朋