1485年，英王理查三世與亨利伯爵在博斯沃斯展開決戰，這一戰將決定未來將由誰來統治英國。戰斗開始之前，馬夫一時疏忽，為國王的戰馬釘馬掌時少釘了一顆釘子，導致在決戰的生死關頭，戰馬的一只馬掌突然掉落，戰馬翻倒，將國王摔在地上被俘。理查三世事后悲憤不已：“一顆鐵釘竟讓我失去了整個國家！”

一顆鐵釘造成國家易主，猛一看似乎危言聳聽，但細細品味，卻蘊含著大道理。細節決定成敗，細節影響大局安全。當前煤礦安全生產事故時有發生，究其原因，很多都是由于對安全工作中的“細節、小事、小問題”說得多、抓得少，喊得多、改得少，甚至對細節隱患麻痹大意、熟視無睹，往往致使一些習慣性違章行為屢講屢犯，從而導致事故發生。

千里之堤，毀于蟻穴；一著不慎，滿盤皆輸。對于煤礦這個特殊行業而言，安全生產定律是“100-1=0”，從100到0之間沒有過渡環節。我們必須警醒、慎重，從細處著眼，保質保量做好每一件零零碎碎的小事，用心守護好每一個安全生產的“螺絲釘”。只有將細節融入安全管理工作的全過程，形成“安全無小事，細節是大事”的理念，將安全管理做實、做細，才能有效地消除人的不安全行為和物的不安全狀態，確保安全生產。

古人云：“患起于所忽，禍起于細微”。安全工作虛不得、急不得，需要始終保持“一日當盡一日責”的責任感。抓安全要從小事做起，要有精益求精的工作態度，要消除“差不多”思想，樹立“一點不差，差一點都不行”的工作理念，嚴格按標準工作，用心把每一件小事做好。小是基礎，大是框架，小是環節，大是鏈條，沒有小就無所謂大。要實施精細管理，對安全生產過程中的每一件小事、每一個細節都做到心中有數；要善于拿起安全工作的“顯微鏡”，把小事當大事抓。

細節決定成敗已經是不爭的事實，“釘子”雖小，但釀成的事故不小。小問題往往能釀成大事故，所以我們決不能對那些小問題視而不見，因為小問題也會埋下大隱患，釀成大事故，影響我們的安全生產。在日常工作中，對于“釘子”之類的小問題，我們不能有絲毫懈怠，及時消除“釘子”那么大點的不安全因素，這樣才能杜絕隱患，保證安全生產。只有扎扎實實將每一顆“釘子”釘實、釘牢，才能為安全生產筑起固若金湯的屏障。

■金源煤礦 丁巍