執行力是企業競爭力的核心，是把戰略、規劃轉化成為效益、成果的關鍵步驟。古人云：“終日而思，不如須臾之所學。”換句話說，不管是一個人，還是一家企業，要實現偉大的目標，就需要強大的執行力，那么，怎樣才能提升執行力呢？

著眼于“嚴”，積極進取，增強責任意識。責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責任心的強弱，決定著執行力的大小，進取心的強弱，決定著執行效果的好壞。因此，要提高執行力，就要樹立起強烈的責任感和進取意識，堅決克服不思進取、得過且過的心態，把工作標準調整到最高，精神狀態調整到最佳，自我要求調整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。

著眼于“實”，腳踏實地，樹立實干作風。天下大事必作于細，古今事業必成與實，好高騖遠、眼高手低，終究是一事無成。因此，要提高執行力，就要發揚嚴謹務實、勤勉刻苦的精神，真正靜下心來，從小事做起，從點滴做起，一件一件抓落實，一項一項抓成效，干一件成一件，養成腳踏實地、埋頭苦干的良好習慣。

著眼于“快”，只爭朝夕，提高辦事效率。“明日復明日，明日何其多；我生待明日，萬事成蹉跎。”要提高執行力，就要強化時間觀念和效率意識，弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念，堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。每項工作都要立足一個“早”字，落實一個“快”字，抓緊時機、加快節奏、提高效率。

著眼于“新”，開拓創新，改進工作方法。只有創新，才有發展，要提高執行力，就要堅決克服工作中無所用心的問題，充分發揮主觀能動性，創造性地開展工作，執行工作安排。

在日常工作中，我們要敢于突破思維定勢和傳統經驗的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執行的力度更大、速度更快、效果更好，為決戰決勝四季度提供精神之力、力量之源。

■金源煤礦 郭長龍