——花園煤礦順利實現首季“開門紅”

近日，從花園煤礦傳來好消息，截至4月1日，花園煤礦生產經營態勢穩中向好，一季度銷量、收入、利潤等主要經營指標均超額完成預算進度目標。噸煤成本比預算下降9%，資金流入比上年同期增加1800萬元，以銳不可當的“牛氣”交出了一份靚麗的成績單,順利實現了集團公司提出的“‘十四五’開好局、起好步，以優異成績迎接建黨100周年”的奮斗目標。

年初受省內兩處金礦安全事故影響，煤礦系統安全生產面臨嚴峻形勢。生產形勢雖然嚴峻，但計劃沒變。該礦黨委書記、礦長在復工第一天的早會收心會上就明確提出：“我們要發揚‘三牛’精神，做盡快復工達產的‘拓荒牛’，做為一線服務的‘孺子牛’，做努力工作的‘老黃牛’，全程保持起步就要沖刺的工作勁頭、確保實現首季‘開門紅’。”

2021年伊始，花園煤礦認真貫徹落實集團公司預算下達會議及“雙代會”精神，堅持穩中求進總基調，堅定高質量發展信心，在新形勢下積極應變，主動求變，全面開展降本增效工作促進公司效益提升。一是通過深入開展“增強危機意識、主動擔當作為”大討論活動，達到了干部職工知形勢、明任務、勇擔當、善作為的效果；二是克服“100人限員”、資源賦存不穩定，變化快等困難，優化設計，優化勞動組織，以穩產促高產；三是以“全面開展、突出重點、打造兩個中心”的思路開展降本增效工作。全員參與，產、供、銷環節全面開展，突出智能化工作面、掘進提效、材料管理、技術創效四個重點；擴大自修范圍，擴大自主加工制作范圍，打造機修廠降本中心：實施壓慮機改造、脫泥改造，提升精煤產率，打造洗煤廠創效中心。四是全力抓好煤炭銷售環節。產量和銷量是兩個最重要的量化指標，作為煤礦企業，煤要挖得出來，也要賣得出去，還要賣個好價錢。“兩節”期間，運銷分部銷售人員，馬不停蹄地對客戶開展一次全面走訪。該礦還針對客戶的煤質需求進行分門別類，從井下工作面到井底煤倉，從篩選配比到取樣化驗，每一個環節都做到“因客制宜”，盡一切努力滿足客戶需求。也許正是這種真誠打動了客戶，該礦一季度煤炭銷售整體體現了“走量”“穩價”兩大特點。

“好的開局是成功的一半。我們以說了算、定了干、干必成、成必優的執著，積極構建經營新格局、智能化新礦山、融合型新花園，保持了生產經營平穩有序。下一步，我們將繼續在集團公司的正確領導下，凝心聚力、砥礪前行，為全年奮斗目標的實現不懈奮斗。”該礦負責人戈海賓說。

■花園煤礦 徐明偉 仇文