前一段時間，我有幸在致遠教育參加了集團公司組織的第四期班組長安全技能培訓班。本次培訓主要內容和主題是如何改善和提高班組管理水平。培訓過程中，在老師們的講解下，在與其他各單位班組長交流中，受益匪淺，使我學到了很多管理技巧，對自己的工作幫助很大。感謝集團公司給予了我們一個提高自身綜合素質的學習平臺。

個人認為，班組長是兵頭將尾，是指揮者、也是監督者，對安全生產有著重要作用。班組長要做到安全管理能力持續提升，就要有“一枝獨放不是春，百花齊放春滿園”的思想和覺悟，經常與職工溝通，與職工同充電共學習，不斷提升自己和職工的安全意識、操作技能和責任感，自己學的好只是一名好工人，全班都學的好才是一名合格的班組長。

如何提升班組成員的計劃力、增強執行力。班組長就要與職工多傾聽、多交流，任何事物的發展都是千變萬化的，不要只看表面現象，要做好調查研究，搞清楚事情緣由，摸清楚職工思想動態，采取換位思考的溝通技巧，采取表揚與批評，獎勵與懲處相結合的方式方法，促使職工形成工作的主動性、積極性和能動性，工作起來才能事倍功半，見質見量見效率。

█朱家峁煤礦  張東兵