今年53歲的王傳良是義橋煤礦機電維修廠廢料場的分管負責人，自分管廢料場日常工作以來，他認真負責，把廢料場管理得井井有條，被同事們稱為“良管家”。幾年來，王傳良節約回收的物品，為礦井節約資金近10萬余元，遠超每年節約計劃。

廢料入庫的“把關人”。每次回收上來的皮帶件、管件等材料，他總是第一時間到達現場，從回收件的外表、主件、零配件的完好和損壞程度一件一件地鑒定，將回收件分為可重復利用、待修、沒有修復價值三種，分別碼放到不同的位置。卸料工問他：“你不嫌麻煩嗎？”他總是面帶微笑地說：“我現在麻煩一點沒什么，以后井下領用裝車、機修車間修復、廢料入庫就可以減少不必要的麻煩，這叫‘磨刀不費砍柴工’。”在他的堅持之下，如今廢料場分類清晰，碼放整齊，標準化水平大為提升。

廢鐵堆里的“淘寶人”。他每天總是早早來到廢料場地，組織人員從廢料堆里“淘寶”，廢料場每月可回收錨桿盤近800個，錨桿700余根，托管梁80個，電纜鉤200個，鋼絲繩300米，電纜線400米……直接經濟效益每年可達近200萬元。交配件的區隊職工看到王傳良圍著廢料堆轉悠會跟他開句玩笑：“您又在廢料堆里‘淘寶’了。”他認真地說：“別看我撿的小配件不起眼，復用的時候，節約的就是新配件的錢。”

樸實的語言透露出他節儉認真的工作態度，也正是因為有了這樣的“淘寶人”，如今機電維修廠的精益化管理水平和場地標準化都顯著提升。

■義橋煤礦 王傳趁