打造千億級集團不是口號而是行動，主題教育活動深入開展，已將千億集團的目標深入人心，認清形勢任務，把握機會，自警自省，錨定工作目標再發力、再奮斗。

做好宣講人。作為生產調度指揮中心負責人，有責任、有義務給部室職工講清形勢，明確工作任務，全面學懂、弄通形勢任務教育的工作要求及工作方向，深入現場，走進區隊，通過現場巡查、與職工交談的方式，結合實際，完善形勢任務宣講內容，讓形勢教育課不走形勢，能講到職工的心坎里，促進工作的統一性，集中性。

當好排頭兵。作為生產調度指揮中心領頭人，全面開展好生產系統協調指揮工作。用“九種能力”協助組織現場，敢于擔責、勇于負責、主動盡責，善于用新的思路、新的觀念、新的辦法，積極開展工作，以咬定青山不放松的韌勁抓落實，做到有令則行，有行則效，有效則好。轉變“七種意識”，全面了解現場，吃透精神，增加工作“悟”性，深入一線，深入職工，增強大局意識和勇于擔當的銳氣，加強安全風險管控和隱患排查治理，做到風險管控到位、隱患及時消除，提高本質安全型管理能力。

干好協調員。作為礦井生產系統協調、組織責任人，抓好現場協調組織，及時解決制約影響生產的環節，提高工作效率；壓實業務指導責任，緊跟現場，按照本專業業務工作要求，加強現場生產技術指導，提高生產效率；壓實盯靠包保責任，重點工程重點跟靠，積極協調生產環節中需要解決的問題，保證現場有序生產；壓實網格化包保責任，按照劃定的責任區域和責任范圍，定期對自己包保的現場進行標準化管理和檢查考核，促進生產現場標準化水平的提高；壓實互保聯保責任，嚴格落實監督管理責任，瞪起眼抓違章，排隱患，確保施工安全順利。

“風雨多經志彌堅，關山初度路猶長”。我們正站在打造千億級集團蓄勢待發的新起點，要以而今邁步從頭越的豪邁氣概，快馬加鞭勇爭先的沖天干勁，心中有責、胸中有策、手中有招，敢擔當，善作為，緊跟企業發展目標，努力干、加油干，奮力作為，為企業發展貢獻力量！

■義橋煤礦  榮維濤