8月22日，陽城煤電“周一大學堂”如期舉辦，主題是選取“烽火戲諸侯、廉頗與藺相如、唐僧西天取經”三個故事中的某個人物，結合崗位工作實際談認識、談感想。我對《西游記》最熟悉，談談自己的一些感想。

干工作要持之以恒。唐僧師徒四人取經路上，經歷九九八十一難，終于取回真經，最關鍵的是唐僧作為師傅這個領導角色，哪怕財色誘惑、生死存亡，堅定取經的理想信念從不動搖。成功的路上絕非一馬平川，而是荊棘密布，我們只有迎難而上、敢試敢闖、持之以恒，終會風雨之后見彩虹。陽城煤電在打造百億級循環經濟示范園區這一宏偉目標的歷程中，也許會有“攔路虎”“絆腳石”，全礦上下只要堅定信心、團結協作，目標必將實現。

干工作要精誠團結。取經路上，唐僧師徒四人團隊協作、相互補臺，取得了不錯的效果。唐僧一心向佛、目標堅定是精神領袖，但有時候人妖不分、顛倒黑白；孫悟空神通廣大、本領高強，靠本事吃飯，但有時候自由散漫；豬八戒是好吃懶做、意志脆弱，但他是維系團隊關系平衡的重要因素，特別是多次化解了孫悟空與唐僧的矛盾；沙僧忠厚老實、任勞任怨，老黃牛式的員工，臟活苦活一肩挑。師徒四人的形象反映了現實中各團隊的現狀。啟發我們要想帶好團隊，必須根據每個人的性格特點、技能水平、管理能力進行分工定崗，科學搭配，發揮團隊的最大效能。

干工作要明辨是非。孫悟空在《西游記》中三次離開師傅唐僧，主要是唐僧肉眼凡胎，無法辨識，卻怪罪悟空殺生，導致其出走。結合工作來說，就是風險研判能力不足。我們每年都進行安全風險辨識，采取防范措施，避免風險變成隱患，隱患釀成事故；作為審計部門，從事經營管理工作，重要職能就是做好經營風險研判辨識，特別是在招投標、經濟合同簽訂、調研驗收、專項審計過程中要提高風險研判能力。同時，積極運用審計信息化軟件，建立資金、資產、物資采購、銷售管理分析模型和設定預警指標，從大數據中篩選風險點，確定審計重點。

干工作要借力借勢。孫悟空神通廣大，在西天取經途中，屢建奇功，被封為“斗戰勝佛”。即便如此，每當在降魔除妖過程中遇挫時，孫悟空都會及時去天上請眾神仙下凡幫忙。眾神仙不看僧面，也會看如來佛的面，答應孫悟空的請求。由于專業、領域的限制，即使個人能力再突出，工作也很難做到十全十美，總會存在短板和不足，我們要學會借力借勢，整合資源為我所用，推動各項工作目標落細落實。

■陽城煤電  岳宗英