黨史學習教育活動開展以來，濟寧能源發展集團開展了一系列內容豐富、形式多樣的學習，筑牢信仰根基，扛起國企職責使命擔當，凝聚起推動集團爭先進位、高質量發展的磅礴力量。今年1-4月份，集團實現營業收入60.15億元，同比增幅76.29%；利潤同比增幅112.76%，利稅8.12億元，同比增加3.22億，同比增幅65.75%。在市委年度綜合考核中位列優秀等次，在市管企業中排名第一，榮獲市委“攻堅克難先進集體”稱號。

濟寧能源創新方式方法，開展多形式、多層次、全覆蓋的黨史學習教育活動。陽城煤電打造黨史學習教育主題長廊、黨建思政主題教育展廳，建立起黨史學習教育“實境課堂”。致遠教育設計開發了黨史學習教育課程體系，舉辦領導干部讀書班，讀原著、學講話、講形勢、明任務。物資公司打造企業文化長廊和“勤簡精誠廉”特色黨建品牌，將黨史學習教育成效內嵌到企業“12345”發展戰略和企業精神等核心文化理念中去。盛源公司、花園煤礦將通勤班車打造成“移動”黨史學習教育課堂，把學習陣地搬進班車中；運河煤礦打造“運河從廉”黨建品牌，建設黨史學習教育廉政警示教育展廳，組織開展黨史知識競賽，以賽促學、以學促知、以知促用。

黨史學習教育基礎在學，關鍵在做。集團把黨史學習教育與推進企業改革發展相結合，開展了“學黨史、轉作風、見行動”主題活動。成立19個工作專班，對107項重點工作掛圖作戰，不分晝夜搶工期、趕進度。4月9日，江北最大內河港口——梁山港公鐵水多式聯運實現通航，打通了國家西煤東輸、北煤南運大通道；年產能100萬噸的梁山金屬材料加工項目年底前建成投產，年可實現銷售收入30億元。

濟寧能源深入開展“我為群眾辦實事”，以職工群眾呼聲為第一信號，多渠道解決職工群眾的“急難愁盼”問題。建立職工思想動態信息卡制度，實施“黨員一聯三”，每名黨員聯系3名職工群眾，及時收集職工思想動態和工作生活中的難題，實現“小事不出區隊，大事不出單位”。在黨員領導干部中開展“三個一”活動，即黨員領導干部“每月幫助職工解決一個難題、每月開展一次談心談話、每月查找一個不穩定隱患”，并記入干部執行力考核檔案，今年共收集信息310多條，職工急難愁盼的問題得到妥善解決。

陽城煤電根據信息卡反映，增加了井下人車數量，為一線職工上下井提供便利；投資2.6萬元安設10臺電車充電樁，方便職工上下班；投資26萬元購置2臺烘靴機，解決了困擾職工多年的工靴潮濕“老大難”；投資15萬元為全礦近1000個房間安裝了網絡電視和wifi，豐富職工業余生活。在食堂增設了微波爐，設置“半份菜”，引導職工節約用餐；在澡堂配置了吹風機，改造宿舍、食堂空調，分批更換被褥，及時維修宿舍窗戶、燈具、水管……兩堂一舍煥然一新。

■大眾報業·大眾日報客戶端記者 呂光社

通訊員 張善斌 邵長坤

（2021年6月6日刊發）