黨史學習教育開展以來，濟寧能源發展集團開展了一系列內容豐富、形式多樣的學習，筑牢信仰根基，扛起國企職責使命擔當，凝聚起推動集團爭先進位高質量發展的磅礴力量。1-4月份，濟寧能源實現營業收入、利潤、利稅，各項經營指標同比大幅增加。安全生產和疫情防控形勢持續穩定，在市委年度綜合考核中位列優秀等次，在市管企業中排名第一，榮獲市委“攻堅克難先進集體”稱號。

堅定不移把“為職工群眾辦實事”融入企業發展大局。黨史學習教育基礎在學，關鍵在做。集團把黨史學習教育同解決職工群眾實際問題相結合，與推進企業改革發展相結合，不斷推動黨史學習教育走深走實。在經濟不確定因素加大的情況下，企業要效益高，職工要過得好，發展是唯一出路。“干”是唯一方法。濟寧能源踐行“為企業求發展、為社會做貢獻、為員工謀福利”的企業使命，開展了“學黨史、轉作風、見行動”主題活動。成立19個工作專班，對107項重點工作掛圖作戰，不分晝夜搶工期、趕進度，于4月9日實現江北最大內河港口——梁山港公鐵水多式聯運通航，打通國家西煤東輸、北煤南運大通道；年產能100萬噸的梁山金屬材料加工項目年底前建成投產，年可實現銷售收入30億元。

堅定不移實施安全發展戰略，全力打造“平安能源”。生命重于泰山，安全是職工最大的福利。濟寧能源強化紅線意識、堅守底線思維和零容忍要求，始終堅持“安全與效益發生矛盾時，產量可以減，利潤可以降，成本可以升，礦井可以停，但不安全不生產的思想絕對不能丟”，落實“向八個方面要安全”措施，特別是向各級一把手要安全，抓一把手、一把手抓。在黨員領導干部中開展“三個一”活動，即黨員領導干部“每月幫助職工解決一個難題、每月開展一次談心談話、每月查找一個不穩定隱患”，并記入干部執行力考核檔案，今年共收集信息310多條，職工急難愁盼的問題得到妥善解決。以“降低勞動強度、縮短勞動時間、改善勞動環境、提高勞動效率”為目標，大力推進機械化、自動化、信息化、智能化礦山建設，努力做到無人則安、少人則安。以“住宿賓館化、食堂酒店化、辦公自動化”為標準，為職工創造安全健康的工作生活環境，讓職工工作的安心、舒心。

堅定不移踐行國企使命擔當，賡續紅色精神血脈。把“真心熱愛職工、真正關心職工”作為工作的出發點和立足點，以職工群眾呼聲為第一信號，多渠道解決職工群眾的“急難愁盼”問題。建立職工思想動態信息卡制度。實施“黨員一聯三”，每名黨員聯系3名職工群眾，及時收集職工思想動態和工作生活中的難題，通過“開放說事、分類理事、明責干事、跟蹤評事”，實現“小事不出區隊，大事不出單位”。積極參加公益活動。組織了“萬眾紅心”志愿者集體行動，百名志愿者開赴金鄉、汶上、鄒城等6個縣市區，為留守兒童和孤寡老人送去關愛溫暖。積極參與民意“5”來聽等社區民情活動。投資2600多萬元解決接管企業的歷史遺留問題，為方圓忻居1784戶居民辦理了房產證，解決了群眾上房10多年不能辦證的問題，踐行國企社會擔當。全力參與脫貧攻堅。開展“慈心一日捐”“共建希望小屋”“消費援疆”等慈善捐助活動，累計完成慈善捐贈3225萬元。

堅定不移推進黨史學習教育走深走實走心。濟寧能源創新方式方法，開展多形式、多層次、全覆蓋的活動。陽城煤電打造黨史學習教育主題長廊、黨建思政主題教育展廳，建立起黨史學習教育“實境課堂”。致遠教育堅持把政治教育和黨性教育放在理論教學首位，設計開發了黨史學習教育課程體系，舉辦領導干部讀書班，讀原著、學講話、講形勢、明任務，提高黨員干部政治判斷力、領悟力、執行力。物資公司打造企業文化長廊和“勤簡精誠廉”特色黨建品牌，將黨史學習教育成效內嵌到企業“12345”發展戰略和企業精神等核心文化理念中去。霄云煤礦打造井下800米黨史學習長廊等黨史學習教育新陣地，“即使在800米井下，我們也能接受黨史學習教育，全面了解黨的光輝奮斗歷程，不斷從百年黨史中汲取奮斗力量。”該礦運輸工區黨員靳東海說到。金橋煤礦利用電視顯屏滾動播放黨史學習教育內容，充分利用好空白墻面懸掛黨史學習教育宣傳版畫；盛源公司、花園煤礦將通勤班車打造成“移動”黨史學習教育課堂，把學習陣地搬進班車中；義橋煤礦打造黨史學習教育廣場，用有形陣地建設凝聚無形發展力量；運河煤礦找準黨史學習教育和企業改革發展融合點，打造“運河從廉”黨建品牌，建設黨史學習教育廉政警示教育展廳，組織開展黨史知識競賽，以賽促學、以學促知、以知促用。運河煤礦綜采區隊長徐繼兵說：“要把學習成效轉化為工作動力和成效，作為基層一線區隊負責人，就要熟練掌握安全管理知識、提升業務技能，勇于創新、大膽探索，為推動集團高質量發展作貢獻。”

■經濟導報濟寧訊 記者 聶尚芬 通訊員 邵長坤

（2021年6月6日刊發）