走進濟寧能源發展集團物資供應公司，一幅幅強化黨的領導、推進精神文明建設的牌板格外醒目。該公司始終堅持黨建引領，規范企業管理，引領職工行為，將精神文明建設融入企業經營的方方面面，受到社會廣泛好評，先后獲得“濟寧市誠信企業”“濟寧市工人先鋒號”“2020山東社會責任企業”等榮譽稱號。

濟寧能源發展集團物資供應公司是專業化采購公司，主要承擔濟寧能源發展集團權屬企業的采購、倉儲等業務。2014年7月成立以來，公司充分發揮集中采購的規模優勢和物資調劑使用的集群效應，大幅度降低了集團公司采購成本，減少了庫存積壓。公司主要負責同志向記者介紹說：“我們的成功經驗之一，就是堅持誠信經營理念，用服務提升價值，不斷推進精神文明建設。”公司成立7年多來，挖潛力、降成本、保供給，苦干實干，以為集團內部企業提供優質服務為宗旨，以開拓外部市場保持合理利潤為發展重點，取得優異成績：構建了物資管控平臺，實現“六統一”管理模式，采購效率成倍提高；以公平公正之心，大力開展供應商競爭性淘汰工作，減少中間商，優化了供應商結構；充分發揮物資集中采購的規模優勢、物資調劑使用的集群效應，年均節約采購成本3000余萬元，大幅度降低了集團公司整體庫存。

為了將精神文明建設深入進行下去，該公司格外重視員工誠信操守的培育。每名員工都是三管人員，因為管理權限多，承擔的責任也多，這就需要培育員工的誠信價值觀，采購環節的每一步，一靠制度約束，同時也需要員工的自我誠信操守。公司要求每名員工過好權力關、金錢關、人情關，做到慎初、慎獨、慎微。要求員工做干凈、清澈的人；做品行端正、有氣節的人。用每名員工的干干凈凈，換個個家庭的月朗風清。

該公司充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用，把黨風廉政建設放在突出位置。堅持集體決策、企務公開，做到體系健全、責任明確、制度完備、執行嚴格。黨員骨干在工作實踐中不斷探索科學合理的系統管理流程，所有經營活動都做到陽光、公開、透明，“像魚缸里的魚一樣，接受公眾的檢閱、監督”；所有用權環節放在陽光下“暴曬”，經得起質疑，經得起倒查。

為將精神文明建設融入經營管理工作，公司采取五項措施，進一步提升企業精細化管理水平。一是深入開展“勤簡精誠廉”特色黨建品牌創建，通過對干部職工勤、簡、精、誠、廉核心品格的培育，抓班子、帶隊伍、聚人心、促發展，助推“六統一”大物資改革等重點工作攻堅；二是深入開展“標準化提升”活動，通過學標準、對標準、落實標準，提升基礎管理；三是建立到各部室、各分部、各使用單位檢查或調研的長效機制，通過深入調研，深控各環節，主動找“問題”“挖問題”，抓好問題整改，提升工作質量；四是抓好各部門核心業務管理，確定指標，抓好關鍵指標控制；五是持續深入開展“作風大整頓”活動，促進干部職工境界提升、精神提振、作風優化，增強廣大干部職工干大事的志氣、干硬事的骨氣、干成事的底氣。通過采取以上五種措施，提升公司精細化、精益化管理水平。

■大眾日報 記 者 左豐岐  通訊員 賈淑鴻

（2021年10月21日）