山東融匯物產集團有限公司（以下簡稱“融匯物產”）隸屬于濟寧能源發展集團，于2023年3月7日正式成立。融匯物產積極響應濟寧市現代港航物流發展戰略需求，以“強港航、暢物流、興產業”為使命，整合營貿、物流、金融、平臺、采購、港口、煤炭、船舶制造八大業務板塊20余家企業優質資源，構建“港貿船產建融”一體化的全產業鏈協同發展模式，推動濟寧港由裝卸港向貿易港、物流港、信息港和金融港轉型。

融匯物產先后獲得“突出金融機構”“山東社會責任企業”等榮譽，位列“2023中國物流企業50強”第22位，被評為“2023高增長型物流企業”“第二十屆‘金輪杯’中國貨運服務質量跟蹤調查活動高質量內河航運服務優秀企業”。

2023年，融匯物產緊緊圍繞“123456”工作總思路，堅持“穩增長、搶賽道、抓改革、強擔當”工作基調，著力推動“大宗商品交易中心”建設，推出一批深化改革的實招硬招，破解一批制約發展的難點堵點。2023年，融匯物產直管企業全年實現營收562.68億元，利潤2.44億元。全年自產煤炭產銷量突破1273.58萬噸，融匯體系（含煤礦）營收達到817.09億元。

堅持貿易引領

業務開展在加壓奮進中取得新成就

市場開拓呈現新格局。重點開發江蘇、浙江等沿河沿海省市市場，同時對安徽、河南等周邊地區加大開拓力度，服務太陽紙業、東宏管業、山東德比電子等本土企業，累計新增559家客戶，市場銷售實現增量1365萬噸；積極推動與物產中大、廈門象嶼、中集集團等大型集團深化合作，與湖北省港集團、世德集團、廣東省物流協會、濟南鐵路經營集團等建立戰略合作關系；持續深化“敲門行動”“串鏈行動”，深耕晉陜蒙市場，強化陜煤化、晉能控股、神華、中煤、山西焦煤等頭部企業開發，壯大貿易鏈條，新成立6家合資公司，累計鏈接客戶740余家。

多元業務凸顯新活力。圍繞煤、焦、鋼、糧、鐵礦石等多元化貿易品類，分區域、分部門開展業務，新增重慶、浙江嘉興、衢州、龍游等地區糧食、電煤、煉焦煤、水泥煤和化工煤業務，石油焦及鐵礦石業務回流穩步開展，木材業務持續跟進，2023年整合貿易鏈條285項，實現業務量3467.9萬噸。

堅持穩中求進

物流體系在謀篇布局中實現新突破

物流體系建設成效顯著。通過協同聯動、庫存共享，累計嵌入物流供應商100余家。多式聯運專班充分挖掘集裝箱優先免費過閘和省市兩級獎補政策，中交潤楊榮獲2023年度“山東省品牌物流企業”稱號，多式聯運銜接水平全面提升。

集裝箱運營成績卓越。依托“港港協同、港船協同、港貿協同、港產協同”發展模式，成功與太倉港、張家港、鎮江港、連云港、武漢港等13家集裝箱港口簽訂合作協議，新開通11條集裝箱航線，運營集裝箱精品路線6條，運輸至浙江龍游、重慶萬州等地，全年集裝箱吞吐量突破16萬標箱，提前82天完成年度任務目標，為合作企業降低綜合物流成本1600萬元。

國際業務成果豐碩。充分發揮青島同創、香港公司等多家外貿企業作用，以煤炭、鐵礦石及農副產品網絡布局為基礎，與國際企業聯合運作降低成本，全力推進外貿提質增效，物流航線通達中亞五國、俄羅斯、澳大利亞、馬來西亞等16個國家，外貿業務全年實現14億元。

堅持提質增效

創新驅動在動能轉換中塑造新優勢

物資采購破題起勢。物資調劑工作超額完成全年任務，調劑金額3285萬元，完成年度目標的218%，降低采購成本1200余萬元；廢舊物資處置再上新臺階，全年共收到廢舊物資拍賣業務76單，拍賣金額3490萬元，漲幅296%；全年合作“濟品濟用”供應商21家，創新供應商招標采購常態化模式，新增30余類物資的年度供應商，進一步提高采購效率，縮短到貨周期。

金融服務支撐有力。爭取政策性貸款、供應鏈貸款共計13.48億元；利用貿易資質開通銀行承兌9億元，采購、貿易兩板塊充分結合，實現資金互通調劑使用；取得國際信用證授信11億元，港航物貿、青島融匯開立國際信用證合計2.28億美元；強化資金預判能力，遵循“先審批，后支付”原則，以日、周資金管理為抓手，確保資金安全高效使用，2023年管轄企業進出資金2432億元，日周轉9億元。

降本增效多點發力。以全面預算管理為總抓手，實施業財融合，全面抓好預算管控，制定下發《2023年度全面預算分解考核實施意見》，將集團批復各項成本費用壓減10%，較預算壓減1576.8萬元，資本性支出壓減3337.9萬元，全年實現降本增效2370萬元，累計享受稅收政策3178.4萬元。

堅持國企擔當

企業形象在踐行責任中跨上新高度

社會責任全面履行。迎峰度冬期間，履行保供責任，以高度的責任感和使命感，為全市能源安全作出積極貢獻。積極參與“萬眾紅心”志愿服務活動，主動承擔社會責任。

宣傳工作持續加強。濟寧—萬州江河聯運正式通航、梁山港集裝箱開通、江北糧食物流園等重點項目被主流媒體多次報道；累計7次獲得集團新聞宣傳非煤企業第一名。

企業形象顯著提升。高規格舉辦京杭運河首屆多式聯運高峰論壇、京杭運河（濟寧）港航經濟發展論壇、大宗商品交易創新發展大會等7場高質量峰會，其中2024年戰略懇談會簽約訂單高達8543萬噸，貿易額突破1100億元，列“2023中國物流企業50強”第22位，獲“2023年度煤炭運銷領軍企業”“2023年高增長型物流企業”“高質量內河航運服務優秀企業”等20余項省市級榮譽稱號。

堅持科技賦能

數智建設在量質并進中躍上新臺階

數字轉型有序推進。緊跟集團數字化經濟步伐，推動鯨航科技對融匯數易平臺開發，積極整合貿易、港口、物流、供應鏈金融等資源，開發京杭通小程序，實現手機下單，隨時隨地掌控交易行情，打通了與財務共享、主數據、TOS系統、各企業物聯系統數據界限，實現貿易、物流和港口業務的實時跟蹤和全流程管控。截至目前，融匯數易項目三大系統已在所有貿易公司、各港口、中交潤楊等企業正式上線。

堅持人才強企

隊伍建設在制度改革中激發新活力

干事為先，管理人員實現上下有矩。對權屬和管理企業20多家公司的機構設置和人員編制進行全面梳理，并結合業務需要不斷優化調整，共調整科級及以上管理人員113人次，其中通過推薦考察選拔21名科級干部，人員調整共計200余人。

能力為基，員工隊伍實現進出有序。推動輪崗鍛煉常態化。積極探索輪崗鍛煉的橫縱結合，輪崗人員首批達33人，青年人才深入業務一線，基層人員上掛交流，重點解決業務覆蓋不全面等問題，真正實現人才從業務中來、到業務中去；開展業務內勤考核、管理人員上講臺述職述廉等考核活動，進行末位淘汰和調整，淘汰率達16%。

貢獻為準，薪資收入實現增減有效。按照考核結果實施薪酬分配，對各企業進行月度考核，年度清算，超額完成各項任務指標，通過工效掛鉤，人均工資總額較上年上漲10%；以青島融匯同創、山東融匯華航為試點，創新薪酬分配體系，真正實現了效益增、工資增，發揮市場化競爭優勢。人才為本，招才引智實現齊頭并進。先后開展經貿人才座談會等6次人才挖潛活動，參加山東大學等8所大學的校園雙選會，先后對鋼材、糧食及國際貿易等領域20余人即插即用；搭建“引才聚才”平臺，累計吸納新入職員工39人，其中中高層管理人員2人，柔性引進掛職科技副總1人，職業經理人1人，新入職人員離職率低于5%。

堅持體制創新

企業管理在對標先進中走向新階段

業務整合向“穩”中拓展。實現管理制度體系化，制定三項基本貿易制度，在客戶準入的基礎上，重點圍繞客戶分級管理、維護管理、服務管理3個方面建立有效的客戶動態管理機制；加快業務權、單證權、物流權和財務權“四權分離”，將業務內勤人員集中辦公，實行單證統一管理，營銷模型初步形成體系；進一步強化“九統一”貿易管理模式，調整貿易結構，各港口自營貿易占比較去年同期增長10.6%。

公司治理向“責”上延伸。創新績效考核體系，強化企業流程管控，修訂《掛圖作戰督查考核辦法》《督查管理暫行辦法》，構建年度重點工作與階段性重點工作相結合的工作模式，堅持目標與問題、過程與結果并重，與即時罰款、月度薪酬、問責問效等考核方式掛鉤，以嚴的基調推進各項重點工作向縱深落實，2023年累計完成重點工作432項，完成率98%。

風控體系向“深”處發力。完善風控管理體系建設，規范貿易業務立項管理，嚴格合同條款審批，累計完成貨權線上監管2000余單，多頻次盤查庫存風險，督促逾期資金回收，將逾期客戶分為一般級別、關注級別、重大和特大級別四級；堅守五項貿易制度要求，打好合規經營和風險防控攻堅戰，進行貿易業務立項243項，守牢底線控風險。

堅持深度融合

黨的建設在推動發展中開創新局面

黨組織建設堅強有力。積極探索實施產業鏈黨建新模式，以黨建鏈賦能產業鏈高質量發展。在產業鏈板塊上建立多層級黨組織，促成上下游500多家客戶高效協作，實現聯合100個黨組織，賦能千億貿易；堅持“黨貿融合”，與華勤集團、太陽紙業、象道物流等6家單位，共同組建濟寧現代港航物貿產業鏈黨委理事會，合力打造多元特色產業鏈黨建品牌。

紀檢廉政責任履職到位。嚴格落實“一崗雙責”。加強制度建設，創新制定了《黨風廉政監督員管理實施辦法》，聘任了40名廉政監督員；編訂《廉政風險防控手冊》，系統梳理了8個方面20條廉政風險點和防控措施。持續開展廉政風險排查工作，界定“高、中、低”三級風險崗位人員，累計排查2000余人次，實現風險排查全覆蓋。先后前往濟寧市廉政教育中心、鄒城監獄等地開展警示教育。創新設立“融匯大講堂”，邀請市紀委領導講授廉政第一課，共計50余名管理人員上臺講廉政黨課，不斷夯實廉政警示教育成果。

干部管理嚴格規范。扎實開展干部綜合素質提升大會戰活動，制訂完善《貫徹落實“三重一大”決策制度實施辦法》等16項制度，規范決策行為。嚴格把好“三關”，規范選人用人程序；抓實管理人員任職回避工作，整理排查90余名副科級及以上管理人員，常態化開展干部執行力考核評價。

工會群團工作不斷深入。打造“幸福融匯”思政品牌，組織困難職工走訪14場次，慰問400余人，為職工送上生日長壽面、為高考學子送上“高考加油包”等實事一一落地；積極打造“職工之家”，共組織開展趣味運動會等主題活動33場；開展線上問卷調查活動，不斷提升后勤服務質量；組織開展“慈心一日捐”“春蕾計劃”等愛心救助活動；選聘39名女工協管員，促進女工協管工作全面開展。

來源丨大眾日報