扎根礦山無怨無悔

——安居煤礦綜機科科長姚方慶

一天工作結束了，當別人滿懷喜悅踏上回家路途的時候，安居煤礦綜機科科長姚方慶卻拖著疲憊的身軀回到辦公室，思考一天工作的得失，思考下一步工作的開展……已經記不清楚這是他連續第幾天沒有回家了。

6月份，該礦2303面調面，1306面遇斷層，當月煤炭產量能否完成任務受到嚴峻考驗，礦下達任務——盡快安裝完好2304面并保證具備生產條件，而施工隊伍是剛成立的安裝隊。自接到任務伊始，姚方慶就迅速組織綜機科所有人員投入戰斗，制定了多項措施，摸清2304面綜機設備狀況，準備各類綜機備品備件；每班安排綜機科人員對2304面進行跟班；與安裝隊做好溝通協調工作，盡一切努力幫助他們。在2304面安裝完好過程中，姚方慶連續十幾天沒有回家，在他的帶領下，綜機科全體干部職工加班加點，忘我工作。在井下，姚方慶更是身先士卒，親自領著安裝隊職工更換設備潤滑油、緊固采煤機螺栓。

姚方慶的父親由于年邁，身體不太好，在5月、6月連續因病住院。有一次，姚方慶請好假到醫院照顧父親，到晚上10點，接到礦打來的電話，告知采煤工區出現綜機設備故障，已搶修2小時卻依然未恢復生產。掛上電話，他看著躺在病床上的父親，陷入了兩難境地，一邊是罹患重病臥床不起的父親，一邊是亟需解決故障恢復生產的工作，最終責任心驅使他選擇了工作。他安排親屬照顧好父親，驅車趕至煤礦并迅速下井，在他的現場指揮下，最終設備故障解決，恢復了正常生產。7月11日，綜采二區采煤機截割電機故障，在了解現場情況后發現問題較為嚴重，姚方慶立刻向副礦長甄陽清匯報后，兩人共同下井。到達現場后，發現截割電機螺栓由于長時間未拆卸，已無法拆卸，甄礦長當即做出用氣割將其割掉的決定，割掉螺栓并放出電機內存水后，電機恢復正常。那一份責任心，促使姚方慶公而忘私、無私奉獻。

2015年，煤炭市場依然處于堅冰期，該礦下達了多項扭虧減虧的措施、文件等，綜機科也在科長姚方慶的帶領下，想盡一切辦法、利用一切手段來實現節支降耗的目的。邀請煤機廠家技術人員到礦指導，以機修廠、安裝隊維修人員配合的方式，對升井的MG930/400-AWD采煤機進行地面維修，只需購置部分損壞零部件進行更換，不收取人工費，配件費用按照物資分公司采購價格執行；使用廢舊刮板作為原材料，加工焊接成噴霧座保護裝置，有效解決噴霧座經常磨損的弊端，既滿足耐磨強度要求，又降低了維修成本。同時，發揮自身善于溝通的優勢，聯系西安煤機廠、海納科技公司、兗礦機修廠為安居煤礦免費維修多臺設備。想方設法，為該礦節省大量資金。

姚方慶經常說的一句話：“第一種本事是保證設備正常使用不出問題；第二種本事是設備損壞后的能及時維修完好；第三種本事是設備壞了還不知道怎么維修。” 他把綜機設備檢修維護工作放在第一位，面對員工新，普遍業務技能不高的實際困難，姚方慶從多個方面入手：1、加強與區隊負責人、機電管理人員溝通工作。讓工區、職工意識到沒有狀態良好的設備，就不可能實現穩產高產的目標，讓工區從被動轉變為主動，重視設備檢修工作。2、加強生產期間綜機設備的檢查檢修工作。要求區隊在生產期間就要進行部分設備檢修工作，以及為檢修班創造有利條件。3、嚴責任追究，建立綜機設備事故分析制度。事故的分析的目的是掌握事故情況，查明事故原因，分清事故責任，擬定改進措施，防止事故的重復發生，并且根據事故的情況進行相應的處罰和處理。通過對各類事故的分析，可以深入剖析原因，為下一步設備的使用和維修敲響警鐘，促使進一步加強綜機設備的管理工作。4、嚴抓細管，加大綜機設備及配件的檢修監管力度。要求綜采工區根據設備運轉情況制定日檢修計劃，明確每項檢修任務的責任人，增強職工的責任意識，確保設備運行質量。通過以上多個措施，為該礦實現穩產、高產的目標，提供了有力的保障。

誰沒有父母妻兒，誰不想闔家團圓，可背負的責任卻常常迫使他不能常回家看看，對于此，姚方慶淡淡的一句話：“我的家人理解我。”這就是一名奮戰煤炭行業快二十年的煤礦工人及他的家人對煤礦最大的支持。

其身正，不令則行，其身不正，雖令不從；欲正人，先正己。姚方慶正是以他自身的正氣、正直，帶動著綜機科所有人員攻堅克難、渡危求進、立足崗位多做貢獻。

                                  （安居煤礦 王奎彪）