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­——記義橋煤礦運轉工區區長房召兵

“天地之間有稈秤，那秤鉈是老百姓，秤稈子挑江山咿呀咿兒呦，你就是定盤的星……聽著電視連續劇《宰相劉羅鍋》的片頭曲，義橋煤礦運轉工區區長房召兵“心系礦山幾十年、帶病工作無悔怨”的身影不由自主地浮現在眼前。他雖沒有劉墉經天緯地、治國理政之才，但是，“位卑未敢忘企憂”，作為一區之長，他時刻沒有忘記組織的重托和領導同志們的信任，時刻保持不忘初心、不忘自己是一名共產黨員。毫不夸張地說，他就是團隊的定盤星，是職工的主心骨，是礦山的守護神，他更像一面永不褪色的旗幟。春風化雨，潤物無聲，房召兵以獨特的個人魅力和榜樣的力量，深深影響和感召著整個團隊的每一名同志，繼而化成了安全生產的不竭動力……

責任到時不推辭

美國總統肯尼迪在就職演說中說：“不要問美國給你們什么，要問你們為美國做了什么。”這句關于責任的話語激勵了無數美國青年。顧炎武的“天下興亡匹夫有責”更是激勵著一代代中華兒女前仆后繼，繼往開來。什么是責任？“肩扛千斤，謂之責；背負萬石，謂之任。”房召兵無論是剛參加工作時當工人還是走上領導崗位，都能給自己準確定位，充分認識到自己所擔負的神圣使命，一直在默默地盡職盡責。2004年調入義橋煤礦后，正在籌建中的礦井更是給他提供了廣闊的舞臺。牽頭安裝井下-540變電所泵房、-630變電所泵房、-480變電所泵房、-620變電所泵房，設計安裝2.5米、1.6米絞車及其軌道設施、電控裝置、擋車欄。2008年對壓風機進行變頻改造，節能降耗效果顯著，對三臺鍋爐引風鼓風裝置變頻變頻改造，燃煤效率大大提高，2009年更換輕型提升箕斗，確保高產穩產，2010年對主絞變頻改造，每年節約電費50節余萬元，2012年5月配合汶上縣供電局更換地面變電所10000KVA主變壓器，保障了全礦供電安全可靠。目前正著手環保站的升級改造以及主提升系統、通風機房的無人值守改造，為該礦機械化減人、自動化省人創造條件。一直以來，他終站在煤炭安全生產的最前沿，把主要精力放在新技術的推廣應用上，高擎“科學技術是第一生產力”的大旗，為該礦的科技興礦、科教興安不遺余力。我們有理由相信，他在高級技師的道路上必定會闊步前進。

記得有一次主絞電機頻繁跳閘，具體原因始終不明，修修好好，連續幾天不能正常運行。相關人員反復排查、測試無效后只得決定更換電機。這時剛外培回礦的房召兵實地檢查后，憑著豐富的實戰經驗和過硬的專業技術，通過抽絲剝繭，果斷判明是一個電流為主、時間為輔、價值十幾元的電子元件搗的蛋。立馬更換該原件后問題完全解決。該電機至今仍在正常服役，性能非常穩定，如此節省了幾十萬元的電機費用不說，還減少了生產影響時間，這樣的事例舉不勝舉，平時他在現場的一個動作，在電話里的一句提醒，往往能讓陷入迷津的同事撥云見日，茅塞頓開。

隨著鍋爐的日益老化，維修項目及費用逐年增多，如果沿用原先外委維修的路子倒是不用操心，還不用擔責任，一旦出問題便可一推六二五，但這絕不是想干事者的風格。房召兵主動請纓，帶領同志們邊學習邊摸索，并因地制宜對整個供暖系統進行合理改造。逐年增多的維修費用在煤炭行業的黃金十年可能不值一提，但在當前的微利時代，幾十上百百萬的專項資金對于扭虧增盈確實起到至關重要的作用。此舉不僅學習了技術，鍛煉了隊伍，提升了士氣，更是徹底扭轉坐享其成的思維定勢。2014年，頂著重重壓力，積極擁護礦上的三項制度改革，提前做好廣大職工的思想政治工作，減崗減人的力度都是空前的，并最終做到了轉崗的開心報到，留下的安心工作。他經常教育大家干工作就要有大局意識和服從意識，要雷厲風行，敢作敢當，說了就辦，定了就干，要求大家在全礦“四新”活動中都要做出更大的作為。一直以來，無論是礦上安排的技術交流，還是各種零活散活，都能無條件圓滿完成。

安全至上不動搖

運轉工區擔負著全礦的供電、排水、提升、通風、壓風、供氣供暖、污水處理等眾多職能，井上下十幾個機臺全部是“牽一發動全礦”的要害場所，因此安全問題上來不得任何閃失，管理難度確實不小。每月區務會上重點梳理的是安全，班前會上著重強調的是安全，現場排查的是隱患。輪番的思想灌輸和形勢教育使大家警鐘長敲，充分認識到安全就是最大的福利，更是最大的效益。特別是在當前嚴峻的形勢下，安全上更是來不得絲毫閃失。他時刻提醒大家，任何人一旦發現設備設施、作業環境顯現的任何異常，都有責任、有義務如實匯報，即使說錯了也沒有關系，并鼓勵員工積極針對本崗實際積極提出有利安全的好點子，工區統一研究落實，一經采用予以獎勵。他說，我們運轉工區一貫倡導人性化管理，積極構建和諧區隊、和諧班組，但這并不是讓大家放任自流，我行我素，而是要始終堅持以人為本，重在自律，自我超越，愉悅工作，真正實現高高興興來上班，平平安安回到家。要牢記安全的防線牢不可破，安全的底線不能逾越，違章的高壓線務必遠離。

個人得失不計較

在我們運轉工區有個不成文的規定，各種評優樹先、表彰榮譽通常在優秀職工、班組長和技術骨干中產生，若非上級指派、追加，班子成員一般不參與。房召兵經常說，工作不是哪一個人干出來的，團隊的力量無窮大。確實，金獎銀獎不如群眾的夸獎，金杯銀杯不如自己的口碑。工區堅持區務公開，班組長民主選舉。人們常說無欲則剛，無私才能無畏，他就是這樣的人。

由于他一心撲在工作上，沒白沒黑連軸轉，過度的透支造成他疾病纏身，很多時候都是硬撐著下井、開會，完全是靠著頑強的毅力默默忍受。今年三月份，愛人在多次勸他住院無果后，只得請來公公做他的工作。老人還沒口，他就說，現在三采區的風水管路的安裝工作還沒結束，供、排水系統還沒完全形成。您是煤礦的老前輩，孰輕孰重我也不多說，現在這個局面您說我能中途離開嗎？我治病可以拖，生產接續咱可拖不起啊！老父親只能默默流淚。直到四月上旬，該項工作驗收通過。他才不得不離開心愛的工作住院治療。當下夜班、上中班的和調往朱家卯的幾十名同志不約而同去醫院探視時，他首先批評在座的幾位班長不該耽誤大家的休息時間。得知沒人組織、全都自愿而來后，他又依次許多詢問了各個班組的情況。十幾分鐘的探視時間，他啦的是工作，說的是職工，唯獨沒有談自己的病情。住院后期，他天天纏著醫生要求出院，得不到批準，他就偷偷來到礦上，在衛生所打完點滴，就到地面崗位巡視。用他的話說，我實在躺不下去，哪怕不讓我下井，只要能看到天輪正常旋轉，我就放心了。

關愛職工不打折

 “職工的事再小也是大事。” 房召兵同志是這樣說的，更是這樣做的。用他的話說，大家都是兄弟姐妹，能在一起工作就是緣分。人都是有感情的，只有學會換位思考，做到將心比心，才能得到最廣泛的支持，激發團隊每一名成員的潛能，最大限度提升團隊執行力和向心力。雖說2014年后不再兼任黨支部書記，他仍然非常重視職工思想動態，和黨支部書記景西照、其他班子成員一道，時刻把職工的冷暖記在心上，如實向上級反映職工的合理訴求，多次組織并帶頭向困難職工、貧困黨員捐款。即使在該工區200多人時，任何職工婚喪嫁娶、生病住院等，工區仍能做到至少一名領導到場。每個班次的崗前人員排查更是班前會上的重要項目，對于身體不適、精神不佳的同志全都安排休息，把人為因素帶來的安全隱患降至最低。炎夏沒到，安排電工對井上各機臺的空調散熱器徹底清理確保制冷，為上井口信號班添置電風扇生怕職工中暑；冬天來了，摸摸暖氣片熱不熱，問問大家穿的厚不厚；春節前，責成各班合理安排留勤人員，充分照顧家遠、無車職工；麥收季節，要求有地的優先排班……今年四月底，帶病來礦后聽說六采區噴漿，-620泵房的伙計們終日處于粉塵環境，還沒能如愿申請到防塵口罩，他二話沒說，自己掏錢給幾位同志買來防塵口罩。

扎根泥土才能枝繁葉茂，深入基層方可運籌帷幄，與人為善就會人生出彩，誠信為本必定走向成功！房召兵同志只是該礦眾多管理者中的一員，然而，正是這些普普通通的“平凡人”，帶領著廣大職工在煤海深處開疆拓土，縱橫馳騁，讓我們在開采光明、奉獻社會的過程中如愿實現了自己的人生價值，也讓當代煤礦工人的英姿更加颯爽。

義橋煤礦  王強