多奉獻  少抱怨  從“冤家”到伙伴

——陽城煤電區隊“四個能力”提升側記

眾所周知，運行和檢修兩個部門都是電廠重要的生產一線單位，就好比是人的兩條腿，缺一不可。在傳統觀念里他們倆是“冤家對頭”，甚至可以說是“天敵”。

在“四個能力”提升活動中，運行和檢修干部職工深入進行查擺，認真落實張廣宇總經理在陽城煤電提升“四個能力”民主生活會上提出的“團隊合作比個人奮斗更重要”的理念，干部職工素質在查擺中提升、關系在查擺中密切、人心在查擺中凝聚。

由于各自分工不同，工作性質差異，一個負責操作設備，一個負責維檢設備，設備出現缺陷時總是相互指責、相互推脫、相互埋怨，“是你操作不規范”，“是你維檢不到位”，生怕自己多干活、吃了虧，但也不是所有的電廠都是如此，如今的陽城煤電電廠就是個例外。

現場出現問題大家首先想到的是怎么解決，而不是先去分析是誰的責任。設備恢復了正常，大家才不會因為焦躁不安，帶著情緒去找原因，才能平心靜氣、心平氣和的找尋答案，得出的結果才會客觀、公正。設備壞了你來檢修我來監護，煤倉堵了你砸累了換我來干，管道漏了你來焊補我打手電，地面臟了你不得空我順手擦凈……工作中的點點滴滴匯聚成了一條條小溪沁人心脾，小溪又匯聚成一條大河奔流向前。

電廠能夠形成凝心聚力、風正氣順的良好氛圍得益于本次深入開展的提升“四個能力”活動，得益于以身作則、上行下效、愛企如家、任人唯賢。

廠領導從不“藍帽子干、紅帽子看”，而是率先垂范、沖鋒在前、帶頭苦干；廣大職工深受感染，不再局限在“拿多少錢、干多少活”的“小眾”思維中，向身邊的榜樣們學習、看齊；“各掃門前瓦上霜”一去不復返，無論是你的事還是他的事，只要是廠里的事就都是自己的事，“以廠為家”不單單停留在口頭上，而是深入到每個人的骨髓里；基層干部的選拔任用“能者上、平者讓、庸者下”，“群眾的眼光是雪亮的”，通過公平、公正、公開的“公推”方式讓職工選出他們心中的人選。

電廠能夠形成凝心聚力、風正氣順的良好氛圍也得益于聚了人心、凝了精神、順了心氣。

古人云“得道多助失道寡助”，10月份運行、檢修進行了人員調整，兩個部門的負責人都是“公推”產生，可以說是“眾望所歸”，同時也燃起了大家奮起直追的熱情。看著自己身邊以前那些默默付出、埋頭苦干、“樂于吃虧、甘于吃虧”的人走上更高的管理崗位，觸及了內心深處，觸動了敏感神經，原來“吃虧”真的是福。正所謂“種瓜得瓜種豆得豆”，你有多少努力，便有多少回報，因為在我們的企業里“公平”是最大的誠信。

這些大家眼中的“實干派”，話雖不多說，事卻不少干，“用心工作”在他們身上體現的淋漓盡致，堅持著自己的人生信條——“辦法總比困難多，不為困難找借口”，工作推進不順利，不會停滯不前、原地踏步，而是自己多承擔一點，勇敢的向前“邁一步”。榜樣的力量是無窮無盡的，隨著時間的推移，大家發現原來自己向前邁了一步之后，竟然已經將困難這座“山”踩在了腳下，遠眺，眼前一片開闊。不知不覺得，“多奉獻、少抱怨”的種子悄悄的在每個人心里生根發芽。

名人言“推心置腹的談話就是心靈的展示”，通過對照“四個能力”進行深入查擺，讓大家更加深入的相互了解，換位思考讓大家更能體諒對方的苦楚，誤解和抵制少了，理解和支持多了，牢騷抱怨少了，付出奉獻多了。“兩喜必多溢美之言，兩惡必多溢惡之言。”運行通宵達旦、整夜監盤時，一句“你們辛苦了”，檢修寒風刺骨、加班加點時，一句“你們受累了”，短短的暖心的問候卻是滿含情誼。

就這樣，本應是針尖對麥芒，冤家和對頭的兩個部門卻成了最親密伙伴，正在為電廠的發展并肩作戰。

■ 陽城煤電  劉鵾臣