本網訊   近期，金威煤電有限公司乘借魯泰煤業公司綜合檢查，及公司開展設備管理月活動的東風，多措并舉，大力整頓現場生產秩序，現場管理邁上一個新的臺階。

該公司成立勞動紀律文明檢查小組，每周兩次定期檢查與不定期檢查相結合，檢查后及時總結考核獎優罰劣。每旬組織一次安全專項檢查，重點檢查勞保防護用品包括安全帽、工作服、絕緣鞋、防塵口罩的佩戴及使用情況。規范各類報表日志及交接班的填寫記錄，要求填寫規范整潔，統一筆墨和字體，并對巡檢記錄填寫時間都作出了明確規定。嚴格規范交接班制度，五大專業統一時間，步調一致，并要求車間管理人員參加班前班后會。加強設備管理，及時消除設備缺陷并對設備進行刷漆防腐，及設備標示牌查缺補漏工作。對全廠的井、坑、孔、洞遮欄進行檢查與治理，確保全廠安全生產不留隱患。以積極的心態迎接各級領導的檢查，把每次檢查都作為一次提升現場管理水平的機會，對查出的各項問題及時整改。實施管理人員值班夜查制度，規定每天都有一名管理人員在夜間2：00--5：00間查崗一次，進一步強化夜間勞動紀律管理工作。

不僅如此，該公司每天還安排四名管理人員對職工上下班進行檢查，統一要求靠道路右邊黃線以內行走，兩人成行，三人成列，規范員工行為，潛移默化地提升員工遵章守紀意識。