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    金威煤電現場管理邁上新臺階

    2010-05-06 責任編輯:張繼福 劉軍

     

     本網訊   近期,金威煤電有限公司乘借魯泰煤業公司綜合檢查,及公司開展設備管理月活動的東風,多措并舉,大力整頓現場生產秩序,現場管理邁上一個新的臺階。

     

    該公司成立勞動紀律文明檢查小組,每周兩次定期檢查與不定期檢查相結合,檢查后及時總結考核獎優罰劣。每旬組織一次安全專項檢查,重點檢查勞保防護用品包括安全帽、工作服、絕緣鞋、防塵口罩的佩戴及使用情況。規范各類報表日志及交接班的填寫記錄,要求填寫規范整潔,統一筆墨和字體,并對巡檢記錄填寫時間都作出了明確規定。嚴格規范交接班制度,五大專業統一時間,步調一致,并要求車間管理人員參加班前班后會。加強設備管理,及時消除設備缺陷并對設備進行刷漆防腐,及設備標示牌查缺補漏工作。對全廠的井、坑、孔、洞遮欄進行檢查與治理,確保全廠安全生產不留隱患。以積極的心態迎接各級領導的檢查,把每次檢查都作為一次提升現場管理水平的機會,對查出的各項問題及時整改。實施管理人員值班夜查制度,規定每天都有一名管理人員在夜間200--500間查崗一次,進一步強化夜間勞動紀律管理工作。

     

    不僅如此,該公司每天還安排四名管理人員對職工上下班進行檢查,統一要求靠道路右邊黃線以內行走,兩人成行,三人成列,規范員工行為,潛移默化地提升員工遵章守紀意識。

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