臨近春節，運河煤礦結合現場實際，早安排、早部署、早行動，以隱患排查治理為重點，多措并舉嚴把節前“安全關”，營造濃厚的安全生產氛圍，確保礦區安全生產穩定。

強化不放心人員排查，嚴抓高危人群安全上崗。深入細致排查患有疾病人員、反應遲鈍人員、安全意識淡薄人員、情緒不穩定人員、安全心理不健康人員、疲勞人員、無經驗人員、跨程序作業和無序作業人員、變換工種的改行人員、家庭變故的恍惚人員、自認為有“背景”的“關系”人員、臨時借用人員十二類不放心人員，每天將排查結果進行統計匯總，同時，安排工作上做到量人，量力而行，分工合理，重點監護，杜絕不放心人員在獨立崗位、關鍵崗位單獨作業。

強化停開工檢查安排，嚴抓“三位一體”驗收。按照“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，深入、細致、全面地對現場進行排查，發現隱患，立即安排人員進行整改，采取可靠措施消除隱患，確保安全，現場不達標，不準停產或恢復生產，同時，將驗收情況如實填寫在《停、開工驗收表》上，對是否具備開工條件進行測評，并將結果報告生產調度指揮中心。同時，要求停開工當班必須由區長或書記在現場進行跟靠，全面負責當班安全管理工作，停開工時嚴格執行“三位一體”驗收制度，否則任何人不得隨意離開或進入工作地點。

強化地面安全管理，嚴抓冬季“四防”措施落實。加強井上地點生產系統、重要機電場所及地面儲運系統的冬季保暖工作，防治凍結、掛凌及生產儲運系統凍倉，加強地面工廣墜吊物、構筑物的加固檢查，防止大風吹落傷人，全面清理、檢查井上下存放的易燃、易爆危化物品、壓力容器，對消防器材，防火措施全面檢查，并且，加強地面安全供電、供暖管理，全面消除安全隱患。

強化管理人員值班、帶班制度，嚴抓重點工程安全管理。嚴格落實礦值、帶班人員下井制度，及時掌握現場情況，強化中、夜班現場指導，通過對6304工作面防沖、7306皮順疏放老空水等重點工程的管理，抓重點、抓關鍵、抓細節，盯住薄弱環節，及時發現和解決現場問題。

▇運河煤礦 單貝