進入4月份，義橋煤礦采取多種措施，超前做好2019年“雨季三防”工作，按照強化思想引導、強化措施制度、強化應急技術和監督考核到位的要求，對“雨季三防”工作進行安排部署，全面打好“雨季三防”的準備戰和開局戰。

強化思想宣傳和組織領導。該礦組織全體員工認真學習上級關于“雨季三防”工作要求，利用各種宣傳載體廣泛宣傳，加強思想教育和發動，引導員工克服松懈麻痹思想和僥幸心理，做到未雨綢繆，有備無患。結合實際，該礦下發“雨季三防”工作實施意見，成立以礦長為組長，其他班子成員為副組長的領導小組，領導小組下設專門辦公室，進一步明確責任，強化措施，加強考核，推進工作落實。

強化措施落實和制度保障。認真排查2019年“雨季三防”工程項目，按照項目內容確定責任部門及相關責任人員，指定專人負責督辦，嚴格落實措施、責任人、資金、時限、預案；機電部牽頭，組織對供電線路、變配電設施進行春季預防性試驗，對各類用電保護裝置進行整定和校驗；嚴格落實汛期值班、礦領導下井帶班制度及安全情況報告制度，建立災害性天氣預警制度，加強礦井防汛工作的整體性和協調性，保證信息渠道暢通。

強化應急管理和技術支撐。組織對汛期應急預案進行修訂和完善，建立應急管理和協調工作機制，明確搶險救災隊伍和主要管理職責，嚴格執行“災害性天氣停產撤人規定”，對應急預案進行認真修訂和完善；建立完善礦井涌水量自動觀測系統，建立完善水泵房數字化遙控系統，建立健全防治水技術管理制度、水害預測預報制度、水害隱患排查治理制度、水情水害檔案，增強技術管理的支撐作用和保障能力。

監督考核到位。為保證“雨季三防”工作的順利開展，“雨季三防”領導小組實行24小值班制度，密切關注天氣變化情況，對各責任單位“雨季三防”工作措施落實情況進行不定時監督檢查，并對“雨季三防”重點工程、重點部位、重點環節深入檢查、重點督導，嚴格考核驗收，對于工作開展不力的單位，將給予通報批評，嚴肅追究相關人員責任。

■義橋煤礦  劉奉偉