運河煤礦著手構建“大應急”管理體系

近期，運河煤礦為提升礦井整體應急處置能力，確保處置流程科學有效，著手構建“大應急”管理體系，全力做好各類突發事件的防范和處置。

該礦高度重視“大應急”管理體系建設工作，制定應急處置流程編制進程表，分解主要工作任務，明確工作內容、具體要求、責任單位、落實時限。流程從召開工作任務分解會→編制應急處置流程提綱→對提報的應急處置流程提綱進行審核→應急處置流程的初稿編制→對應急處置流程初稿進行初審→應急處置流程修改完善→應急處置流程定稿匯總→定稿核對后擬文下發→建立應急處置流程分解明白紙，按照時間節點，從7月份到年底進行層層分解，各單位指定專人負責流程材料提報。

突發事件應對工作實行預防為主、預防與應急相結合的原則,遵循“統一領導、綜合協調、技術指導、專業負責、屬地管理”的應急處置工作機制。在建立健全管理體系的同時，還要在安全生產、應急管理、防災減災工作上切實扛起使命，全力將各項緊急工作或突發事件的管理體系按標準、按程序做好、做實。

█運河煤礦 丁曉曉