陽城煤電用好“三面鏡子”筑牢安全防線

近日，氣溫持續攀升并伴有雷電強降雨，陽城煤電層層落實安全責任，用好“三面鏡子”，確保安全生產。

用“放大鏡”，提高安全認識。一直以來，該礦堅持開展有針對性的安全警示教育培訓，鼓勵干部職工清楚認識安全管理的嚴峻態勢，從克服錯誤的思想觀念、樹立正確的安全思維理念上下功夫，在工作中不斷學習，提高全員的風險識別能力，保持高度的主人翁意識，嚴格遵守安全規程，堅決落實除違章、遏事故的目的。

用“顯微鏡”，查處安全隱患。為確保各項工作落到到位，該礦從技術、團隊、素質、安全、文化、機電、作風等七個方面開展以“查找管理弱項、補齊管理短板、夯實管理基礎”為主要內容的基礎管理達標提升活動，對人的不安全行為、物的不安全狀態和現場環境安全進行全面檢查，通過開展三個強化考核活動，“隨時隨地”開展安全教育，提高職工的應急處置能力和業務水平。

用“望遠鏡”，強化安全管控。根據生產情況不斷夯實和深化技術管理體系、過程控制體系、網格責任體系“三大體系”建設，通過健全和完善安全生產責任制，明確各體系的責任、措施和節點，把指標和任務細化分解到部門、班組和個人，推動各項工作“重心下移、關口前移”，確保問題有效落實，實現閉環管理。

■陽城煤電  馬永剛