老子曰：“天下萬物生于有，有生于無”。從哲學上來看，“無”和“有”、“虛”和“實”、“可能”和“現實”相互依存，相互轉化。對待安全管理，我們講“無中生有”，是指發揮人的主觀能動性，對每一項工作做到上心、用心、專心，遵循事物發展規律，對可能出現的各種事故防范于未然，而并非我們理解的“憑空捏造”“信口雌黃”。

事物都是辯證的、發展的。世界上沒有絕對的“無”，也沒有絕對的“有”，可能過去“無”，未來或許“有”，“無”和“有”并非絕對恒定不變，一定條件下，兩者可由量變引發質變。

兩千多年前，《黃帝內經》中提出“上醫治未病，中醫治欲病，下醫治已病”，即醫術最高明的醫生并非擅長治病的人，而是能夠預防疾病的人。“上醫”為何如此高能，其根源就是上深諳“無中生有”的真諦，提前將可能誘發疾病的不利因素消除掉。對于我們煤礦管理者而言，應當從中深受啟發，抓安全生產多一些“無中生有”、少一些“高枕無憂”，進而提升安全管理的質量和水平。

抓安全生產多一些“無中生有”，彰顯的是一種憂患意識。古人云：“明者防禍于未萌，智者圖患于將來。”憂患意識不是停留于憂患，而是要尋根索源，預見未來，拿出應對之策。在這個問題上，“車到山前必有路”并不靠譜，“兵來將擋、水來土掩”也太被動。安全管理人員要增強憂患意識，學會從身邊事故案例汲取教訓，時刻保持戰戰兢兢的心態，凡事敢于從最壞的地方思考，多想幾個“萬一”，才能做到未雨綢繆，防微杜漸。

抓安全生產多一些“無中生有”，體現的是一種嚴謹作風。嚴謹的作風表現在對每一項工作的落實上，是衡量我們對待安全生產管理的重要標準。安全管理者要多一些“杞人憂天”的“焦慮”，從思想層次筑牢安全風險管控防線，真正用心去檢查每一項安全措施是否執行到位，每一個安全隱患是否整改閉合。

抓安全生產多一些“無中生有”，彰顯的是一種責任擔當。抓安全生產，本質上就是要以人為本，對生命負責。沒有發展的安全是片面的，沒有安全的發展定是大錯特錯。作為煤礦安全管理者，我們要學會用發展的觀念理清安全和生產的辯證關系，杜絕把兩者割裂開來的片面理念。看問題看到“本質”，抓管理抓到“實處”，擯棄形式主義，真正做好安全和生產的有機統一。

“無中生有”是創新、是能力、是責任、是超越。強化安全管理，我們當學會“無中生有”，進而追求“無中生優”。