近期，義橋煤礦運轉工區以創本質安全設備與現場為目標，以新版安全生產標準化為標尺，迅速在全工區展開大反思、大整改、大提升活動，收到明顯效果。

深入開展自查自糾。該工區讓每一名職工深刻剖析自己在思想、行動、執行等方面存在的問題，做到人人敢于揭短、知恥后勇，班組與班組、班員與班員隨時互查互助，凝聚安全生產最大合力。

加強職工思想教育。該工區結合六月份“落實安全責任 推動安全發展”活動主題，相繼開展了“為什么要安全、怎么做才安全、安全誰受益、發展為了誰”等大討論活動，教會大家算細賬，算清楚違章的成本和安全的效益。在此基礎上，結合三違人員現身說法、事故案例學習，使人人心靈上有觸動，認識上有提高，行動上有指南，大大提升每一名干部職工對安全工作的敬畏意識，作業人員普遍具有了干好工作的強烈愿望。

完善機電設備包機及管理人員包掛制度，加強監管考核力度。該工區繼續推行井上下雙跟班制度、維修工值聽班制、應急人員24小時待命制，大小設備設施都有包掛區隊長、包保班組、包機人，電修班還推行電工包機臺，全面負責并全權處理責任機臺的一切事務，大大提升了設備完好率。

安全生產反思常態化。目前安全反思成為該工區、各班組乃至每個人日常工作的一項重要內容，班子成員五至七天召開一次安全反思會，生產班組每天召開安全反思會，并建立反思材料檔案，全工區已形成了時時講安全，班班除隱患，人人有提高的長效機制，切實起到了查隱患、督整改、提建議、堵漏洞、重提升的應有作用。

n  義橋煤礦 王強