朱家峁煤礦聚力“五大攻堅”，夯實安全基礎，筑牢安全生產防線，向安全年目標奮力邁進。

聚力安全思想攻堅。該礦切實把新發展理念落實在企業安全生產經營全領域，堅持“兩個至上”，落實“三個必須”，強化紅線意識，穩中求進融入新發展格局。從事關企業生存、事關家庭幸福的角度，定位和審視安全，持之以恒講安全，堅持不懈抓安全，不安全堅決不生產，形成了良好的安全生產態勢。

聚力標準提升攻堅。該礦以安全生產標準化統領各項工作，成立標準化提升工作推進專班，制定“安全生產標準化整治提升”實施意見，加強安全生產標準化“網格化、實名制”管理，進行礦井后部區域文明生產專項檢查，開展對照國家局一級安全生產標準化礦井檢查問題自查自改活動，治氮機、拋丸機、SL一3防堵超細全斷面噴霧、長壓短抽濕式除塵系統紛紛應用，深刻學習標準、深入對照標準、深化落實標準。每月兩次進行拉網式、起底式隱患排查治理和標準化評比驗收，在檢查上不漏一個系統、不漏一個地點、不漏一個崗位、不漏一個薄弱人員，在問題落實整改上“定措施、定人員、定時間、定責任”，系統抓好“一通三防”、防治水、機電提升運輸、頂板管理等各項工作，扭住安全生產“牛鼻子”，堅決不讓潛在隱患變成現實風險，堅決防止現實風險變成現實危害。

聚力安全培訓攻堅。該礦在正月初二，即組織了開拓布局、頂板管理、防治水專題培訓，充分表明了把素質提升，放在優先發展位置的決心。鎖定刑法修正案、重大隱患判定標準、新標準化體系、新安全生產法，組織全員精準強化培訓，全覆蓋電子考評，促進法制觀念引導和法制思維養成。將注冊安全工程師優先選用為安全管理人員，加強安全隊伍建設，加快培育懂業務、懂安全管理、懂安全標準的管理骨干。改變“上講下學”模式，讓技術人員、管理人員、班組長和技術工人，上講臺、到現場，組織探放水、減速機維修實景培訓，讓技術人員到班前會上操作開關停送電流程，努力讓各區隊每一位職工掌握安全用電操作標準。利用安全文化長廊、安全警示長廊，長期開展安全漫畫展，警示教育展，不斷提高干部職工的責任意識和安全意識，消除“三乎三慣”思想，大力實施“素質固安”工程。

聚力作風建設攻堅。該礦以安全生產責任制考核責任人，深化層級管理，從礦領導到普通職工，按責任、分層級，規范責任追究標準，深化干部自律、職工自覺、班組自主、區隊自治、專業自控，確保各就各位，一級對一級負責。堅持安全工作慎言成績、多找不足，以別人的事故警鐘長鳴，形成領導干部反思常態化、班組反思日常化、職工反思普遍化生動局面，不斷叩問安全初心、自省安全行為，切實轉思想、強作風、知敬畏、樹理念，從根本上消除隱患、從根本上解決問題。

聚焦責任落實攻堅。抓好安全生產，最根本的是解決思想認識問題，最關鍵的是轉變工作作風，最核心的是抓好落實。該礦重新修訂安全獎懲條例，經職代會表決通過，細化全員安全責任清單，將安全從嚴管理，轉化為具體操作細則；將標準化評比，與安全員工作績效掛鉤，有效推動了作風轉變，促進工作落實閉環。堅持時間服從質量、一切服從安全，開展井上下全覆蓋安全隱患大排查，對照山東、陜西、煤監、能源各領域各部門監察標準，進行拉網式內業資料自查自糾自改，進一步提升安全檔次，有力推動了礦井高質量發展。

■朱家峁煤礦  伍國輝