“學標準、對標準、落實標準”標準化提升活動開展以來，義橋煤礦多措并舉，不斷強化班組安全建設，持續推動學標準走心、對標準走深、落實標準走實，有力保障了班組安全建設高標準、高質量持續改進提升。

強化班組民主管理，提升班組自治“原動力”。該礦結合企業安全生產實際情況，制定并印發了《關于建立班組民主管理機構開展班組民主活動的通知》，進一步明確了“三級”民主管理小組的職責和任務，為班組有序開展民主活動提供了保障。定標準劃重點，結合標準要求規定了12項涉及生產技術、安全管理、職工合法權益保障、生活等方面班組民主管理內容，有力強化和規范了班組民主管理活動，極大地提升了班組職工參與班組民主活動的積極性。

強化班組群監管理，提升班組保安“防御力”。通過每月開展群監員集中上崗查隱患活動，在檢查和督導中著力融入“為一線職工服務”和“幫助現場整改”元素，進一步發揮群監員安全生產前沿哨兵作用。創新實施“三查二問一幫”群監員查隱患機制，即“三查”：查安全隱患、查薄弱人員、查規范作業；“二問”：問安全風險；問安全理念；“一幫”：幫現場整改，力爭實現區隊間、崗位間的對標提升。通過“三查二問一幫”，不但指導了現場作業整改，提升了群監員業務水平，而且進一步檢驗了“學標準、對標準、落實標準”活動開展成效。強化配置夯實群防，積極開展“學標準、對標準、落實標準”相關活動，不斷健全建立相關制度和標準，同時為生產輔助工區83個班組配備了90名群監員，建立完善群監員個人信息檔案，達到了班班配置群監員的要求，在全礦上下形成了群防群治、群策群力、齊抓共管安全生產良好格局。

強化班組考核監督，提升班組改進“約束力”。該礦修訂并印發了《區隊紅黃旗考核制度》，將班組安全建設納入考核體系，進一步完善安全管理考評機制，規范區隊安全管理行為和職工作業行為，提高區隊抓好安全工作和班組安全建設工作的積極性、主動性和自覺性。定期檢查促改進，每月初組織班組安全建設考核人員對“八區兩廠”班組安全建設情況進行檢查，對查出的問題掛靠紅黃旗考核并通報限期整改，促進班組安全建設持續改進提升。

強化班組基礎建設，提升班組創建“免疫力”。建章立制筑基礎，在“學標準、對標準、落實標準”標準化提升活動“對標”期間，重點修訂了班組“五項”基本制度，讓班組管理更加規范化、科學化，為創建優秀班組奠定了堅實基礎。開展專題培訓促進提檔升級，不定期結合上級查出問題進行內部對標交流，在交流互鑒和對標自查中，促進班組安全建設考核人員和基層工會主席進一步掌握班組安全建設標準要求，不斷積蓄班組創建新活力。

■義橋煤礦  張經龍