進入四季度以來，霄云煤礦把安全工作重心前移，從嚴抓好班前、班中、班后三個環節安全確認，為安全生產筑起防護屏障。

班前管控，健全班前安全預測。該礦嚴把班前安全確認關，全面做好“高危疾病及十種安全薄弱人員”排查管控，通過“視、聽、問”等多種措施，動態摸排上班人員精神狀態和不穩定思想苗頭，切實消除人的不安全因素。同時，積極開展班前安全教育，對崗位操作規程、安全技術措施及安全生產相關知識進行教育學習，確保職工上標準崗、干標準活。

班中巡視，強化班中動態檢查。該礦嚴格要求跟班區長、安監員、班組長等現場管理人員必須緊“盯”工作現場，切實掌握好班中生產狀況、安全條件等情況，加強對生產薄弱環節、薄弱地點、薄弱時間段以及各環節隱患排查，對查出的隱患問題“零容忍”，實現小事不過班、大事不過天，風險隱患閉環處理，確保安全生產。

班后總結，落實班后總結教育。該礦積極推行“班后會”管理制度，要求基層工區嚴格落實。班后會要求把本班文明生產、安全隱患排查、人員動態操作等內容納入班后會討論議程，“紅紅臉、出出汗”嚴厲批評本班工作中的不足和不安全操作人員，深刻吸取教訓，確保現場安全生產。

█霄云煤礦  馬  騰  付海洋