“學標準、對標準、落實標準”標準化提升活動開展以來，安居煤礦嚴格落實集團公司部署要求，持續發力，開局起步扎實，過程措施得力，標準化提升成效顯著。

開局起步扎實。統一思想認識，第一時間召開了標準化提升活動動員會議，成立了標準化提升工作推進專班，明確了地面、井下兩個層面標準化提升行動牽頭科室。強化教育培訓，并對學習情況進行抽查，各標準化專業組每周一主題，每周一內容，采取線下集中學習、線上自主學習兩種學習模式開展學標準活動，線下組織214人學習及考試，實現了全員學習標準的目標。創新開展“學習典型違章，杜絕動態違章操作”“煤礦采掘工作面遇斷層等構造帶安全防治規定”學習研討等形式多樣的主題學習活動。同時，在井上下主要地點設置崗位標準流程操作牌、宣傳牌板標語等，營造活動濃厚氛圍，讓標準化提升活動入腦入心。

過程措施得力。健全責任體系，建立地面76個網格、井下221個網格，制定橫向到邊縱向到底、全覆蓋的“網格化、實名制”四級包保措施。建立完善標準化專業組內業資料“網格化、實名制”責任體系，做到內業資料、現場統籌管理。推行了“以點帶線、以線促面”的工作模式，將標準化“正向激勵、反向考核”雙向驅動獎懲考核辦法與“網格化、實名制”責任包保有機結合，以點帶線、以線帶面促進提高。堅持開展地面標準化周檢查、安全生產標準化半月查等檢查，通過檢查整改，促進標準化提升。創新了“點、線、面”提升和“標準化曝光”工作方法，在井口長廊和迎賓廳分別設立“標準化曝光臺”，對日常檢查標準化程度進行張貼曝光，對標準化程度較好的進行表揚，對標準化程度較低的，采取預警處罰的方式，限期整改，提升了各單位落實標準的主動性。開設標準化提升活動宣傳專欄，組織動員各單位做好活動宣傳報道工作，確保“學標準、對標準、落實標準”勢頭強勁。

結果見實見效。通過創新獎懲考核，每半月組織一次標準化提升項目驗收，共提升了“轉載站標準化硐室”“2309標準化聯絡巷”“東翼回風標準化聯絡巷”“標準化撒煤硐室及繞道”等13項井下亮點工程項目，昔日標準化提升的“老大難”變成了賞心悅目的“小景點”，登上了礦標準化提升的光榮榜。積極組織亮點征集、驗收、創建工作，目前初步完成地面“會務接待標準化”“煤場六到位五個最管理模式”“標準化礦車維修車間”“多元化更衣室”等4項。同時結合地面、井下、內業等專業領域，全面開展了查擺問題及建立標準工作，查擺問題實施“銷號制”，查擺的98項問題已全部“清零”，專業標準建立實施“清單制”，共梳理歸納了115項工作標準。截止目前，累計刊發企業及以上層面標準化提升專題通訊報道50余篇，對標準化提升活動的開展情況及工作亮點進行了全面宣傳。一個個落地開花的成果，繪就了安居煤礦加速推進標準化提升的靚麗畫卷，同時也是對“關井也要關出一個標準化的礦井”的深刻回應。

■安居煤礦  肖淑慧