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    梁山港丨深化六大體系建設實現安全標準化管理再提升

    2022-04-26 責任編輯:管理員

    自2021年4月9日正式通航以來,梁山港干部職工上下一心全力拼搏,各項工作取得了一定的成績,特別在大力發展貿易同時,致力建設安全高效港口的目標,在安全管理上系統性思維,深化六大體系建設實現了安全標準化管理的再提升,確保了安全生產。

    深化安全文化體系建設。推進梁山港特色安全理念文化,用安全文化氛圍去提升干部職工的安全標準化意識,激發干部職工的安全需求,開發全體員工的安全智慧,提升公司安全氛圍。

    深化安全培訓體系建設。以安全生產“大培訓、大學習、大考試”活動為契機,選取職工迫切需求的安全技能,排定計劃逐項落實培訓,并使用APP在線考試檢驗學習效果,實現“真培訓、真提升”。

    深化雙重預防體系建設。每季度抽調技術骨干,開展對雙重預防工作機制更新,通過制定具有針對性的管控措施,將安全風險穩定在可控狀態。

    深化安全制度標準化體系建設。堅持以問題為導向,強化制度可行性,嚴格制度落實,嚴格問責考核,提升全員執行力。

    深化五自管理體系建設。細劃“區隊、班組”建設,抓好區隊長、班組長兩個關鍵(崗位)人物的責任落實。每月開展安全標準化評比考核,激發內部管理積極性和主動性。

    深化安全誠信體系建設。建立健全相關制度規范和標準流程,將安全監督、安全風險管控、隱患排查治理、企業安全生產標準化建設等方面情況,全部納入信用評價管理,嚴格安全生產信用評價結果運用,作為差異化管理的重要依據。

    安全生產標準化工作需要長此以往的堅持,梁山港將拿出“爭一流、爭第一、爭唯一”的膽識和氣魄,積極行動,奮力拼搏,挑戰不可能,為全市經濟安全高效發展貢獻梁山港力量。                         

    ■梁山港 李樹峰

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