自2021年4月9日正式通航以來，梁山港干部職工上下一心全力拼搏，各項工作取得了一定的成績，特別在大力發展貿易同時，致力建設安全高效港口的目標，在安全管理上系統性思維，深化六大體系建設實現了安全標準化管理的再提升，確保了安全生產。

深化安全文化體系建設。推進梁山港特色安全理念文化，用安全文化氛圍去提升干部職工的安全標準化意識，激發干部職工的安全需求，開發全體員工的安全智慧，提升公司安全氛圍。

深化安全培訓體系建設。以安全生產“大培訓、大學習、大考試”活動為契機，選取職工迫切需求的安全技能，排定計劃逐項落實培訓，并使用APP在線考試檢驗學習效果，實現“真培訓、真提升”。

深化雙重預防體系建設。每季度抽調技術骨干，開展對雙重預防工作機制更新，通過制定具有針對性的管控措施，將安全風險穩定在可控狀態。

深化安全制度標準化體系建設。堅持以問題為導向，強化制度可行性，嚴格制度落實，嚴格問責考核，提升全員執行力。

深化五自管理體系建設。細劃“區隊、班組”建設，抓好區隊長、班組長兩個關鍵（崗位）人物的責任落實。每月開展安全標準化評比考核，激發內部管理積極性和主動性。

深化安全誠信體系建設。建立健全相關制度規范和標準流程，將安全監督、安全風險管控、隱患排查治理、企業安全生產標準化建設等方面情況，全部納入信用評價管理，嚴格安全生產信用評價結果運用，作為差異化管理的重要依據。

安全生產標準化工作需要長此以往的堅持，梁山港將拿出“爭一流、爭第一、爭唯一”的膽識和氣魄，積極行動，奮力拼搏，挑戰不可能，為全市經濟安全高效發展貢獻梁山港力量。                         

■梁山港 李樹峰