為降低生產成本、減少不必要材料投入。日前,花園煤礦采取多項措施嚴格控制成本,確保上半年各項材料支出費用在預算控制范圍之內。
該礦嚴控物資計劃提報金額關,從源頭上控制材料投入。根據年度預算和生產作業計劃,歸口部門每月把物資計劃控制金額報財務科,各區隊提報物資計劃金額不能超過控制金額,否則系統自動駁回。歸口科室嚴把審批物資計劃關。生產歸口科室根據現有庫存量和訂單執行情況,對物資計劃逐條進行審批,確保計劃的可執行性,控制采購數量。加強修舊利廢管理工作關。每月組織職能科室、區隊材料員到廢料廠挑揀有使用價值的物資,進行再加工,二次利用。加強現場材料管控力度關。制定現場材料管理辦法,要求管理人員每月至少完成一個反浪費材料“三違”指標,從制度上規范了材料的使用,減少了浪費現象。
█花園煤礦 韓應偉
受理本司相關的咨詢、意見、建議、投訴等事宜,請填寫真實個人信息,以便于溝通聯絡。