齊心協力渡難關，眾志成城保安全                                    

——霄云煤礦1307工作面過斷層紀實

歷經二十余天的艱苦奮戰，霄云煤礦1307綜采工作面零事故順利通過了嚴重制約生產的斷層群，取得了安全、效益雙豐收，在霄云煤礦發展史上描繪出濃墨重彩的一筆。

這是一場艱苦的戰斗，斷層落差大、影響范圍廣、設備陳舊老化、生產工藝復雜，所有這一切都阻擋著工作面推進的腳步。但這也是一場注定勝利的戰斗，面對重重考驗，勤勞、勇敢的霄云人憑借著永不服輸的精神，用智慧和汗水破除層層堅冰，順利達到了勝利的彼岸，用責任和信念譜寫出了奉獻之歌。

1307綜采工作面軌道順槽揭露的斷層總落差大于7m，工作面內走向長度約150m，斷層附近頂板巖性破碎、節理發育，是1307工作面影響范圍最廣的斷層。面對這根“硬骨頭”，不少人心里有些發憷，好不好過、怎么過，疑云籠罩在大家心頭。為順利通過斷層，霄云煤礦積極研究對策，從思想上、技術上、管理上下功夫，多管齊下、周密部署，安全、順利、快速地通過了斷層群，向全礦干部職工交了一份滿意的答卷。

統一思想、提振信心，樹立攻堅克難的必勝信念

思想是行動的先導，思想上重視，工作上才會有更明確的目標，行動上才會有更明晰的方向。為了徹底打消干部職工對過斷層群的顧慮，霄云煤礦多次召開專題會議和區務會議，強調了過斷層群的難度和重要意義，指出了過斷層群期間的重點環節和注意事項，逐步消除畏懼心理。生產礦長徐明武不止一次的強調：“思想上要重視、行動上要扎實，要把困難想得再多一些，措施制定的再詳細一些，要將措施不折不扣地落實到生產現場”。經過思想動員，干部職工的思想基礎更加牢固，干事熱情更加高漲，思想上形成了統一戰線。

深入現場、科學研判，提供準確詳細的地質資料

知己知彼、百戰不殆，只有對現場地質條件有了清晰客觀全面的認識，才能有的放矢。為此，地測部門開展了大量的地質分析工作，摸清了工作面內地質構造異常情況，通過實際揭露地質情況與三維物探資料的比對分析，確保了資料的準確性。

技術人員根據地質資料結合現場實際，每天繪制一幅素描圖，跟蹤工作面內斷層的走勢變化，并據此繪制工作面實測剖面示意圖、工作面斷層平面示意圖、斷層剖面示意圖，每2天對工作面地質情況進行一次總結和分析，為工作面現場管理和煤質管理提供動態的地質資料，提出調整工作面的最佳方案，盡量避免工作面無計劃割底或割頂。

事實證明，地測資料是十分詳細和準確的，它如同給礦井的安全生產裝上了一只“千里眼”，使工作面的生產更加科學、合理，避免了許多失誤，為各項生產任務的完成贏得了主動。

周密部署、科學決策，制定切實可行的技術措施

技術方案是行動的指南，一個好的技術方案可以起到事半功倍的效果。技術部門在查看生產現場，征求意見和論證方案的基礎上，制定了詳細的過斷層安全技術措施，強調了工作面頂板管理，細化了工作面的生產組織方式，明確了工程質量標準，量化了斷層附近采高及割矸量，為工作面順利過斷層提供了技術保障。

工作面過斷層期間機頭段仰采角度平均約14°，斷層附近受構造應力影響煤巖松軟破碎，強度較低，極易造成工作面超前片幫漏頂。且工作面推進速度慢，超前壓力前移緩慢，長時間作用于煤壁位置引起煤體蠕變，煤壁片幫失穩，加劇了工作面頂板管理難度，生產過程中采取了全面上網、及時拉移超前支架和調整支架支護狀態，及時前探接頂措施，有效防止了架前、架間漏矸，杜絕了冒頂事故的發生，保障了頂板安全。另外皮順超前壓力影響區礦壓顯現也十分明顯，頂幫移近量較大，針對以上情況，采取了加密對柱支護措施，并在確保支護強度的前提下采取松幫措施，保證安全出口符合要求。

未雨綢繆、加強維護，確保機電設備運轉正常

出炭不出炭，關鍵看機電，加機電設備的正常運轉是過斷層的關鍵，霄云煤礦深諳這一道理，在機電管理上下足了功夫。

采煤機割矸極易出現易損件損壞，對配件進行了摸查，將易損配件準備到位，做到防患于未然。

由于1307工作面綜機設備歷經三個工作面近三年的連續使用，從未升井大修，設備老化嚴重，為了保證正常運行，霄云煤礦利用9月份月檢的時間對機電設備開展了全面檢修。每天安排維修工對運輸機和轉載機E型螺栓進行排查，調低破碎機錘頭，減少矸石粒度，確保大塊矸石不進入下一級煤流系統。對高低壓電控系統進行了檢查檢修，過斷層期間未發生一例機電事故，杜絕了設備影響，保證了過斷層期間的正常生產。

源頭控制、加強管控，確保煤質高位運行

為了保障煤質，霄云煤礦強化了煤質管理的危機意識，牢固樹立“有量無質無效益”的理念，大膽創新，加強源頭控制和過程監管，形成了全面精細化管理體系，保證了過斷層期間的煤質。

1307工作面過斷層期間需回采約一萬噸砂巖矸石，矸石硬度大，易出大塊。為了避免將大塊矸石混入主井煤流系統中，礦技術部門進行大膽研究和嘗試，設計了充填巷矸石充填系統。此系統能夠做到皮帶快速分矸、矸石高效充填，從而達到矸石充填置換不再升井，保證煤炭質量，實現礦井的穩產高產的目的。如出現大塊矸石，則停機閉鎖，用大錘、風鎬人工破碎，然后翻入躲避硐或老塘內，杜絕大塊矸石進入煤流。通過采取以上措施少升井矸石約3000噸，不僅有效保證了煤質，而且可節約提升運輸費用6萬余元。

在生產工藝上嚴格控制采高，實行煤矸分割分運。煤厚在1.8米以上時，先割煤，再割矸，實行煤矸分割分運。若斷層處頂板錯茬大，下沉明顯，適當破頂，順平頂板。有底矸處在保證采高的前提下適當提刀，減少割底矸量，從源頭上控制矸石產生量，為保證煤質打下了基礎。

當矸石量較大，充填硐室不能滿足分矸需要時，調度指揮中心及時安排在210皮帶分矸倉進行分矸。根據預計和工作面割矸情況，規定運輸工區分矸倉每天不少于260車，最大限度的保證了1306和1307工作面的正常生產。當井下分矸系統仍不能滿足分矸需要時，適時啟用地面棧橋分矸系統，并協調好井下煤倉出煤與出矸時的轉換工作。

經調度指揮中心隨時抽查，洗煤廠每日化驗的原煤平均發熱量不低于5300大卡。通過實行以上分割、分運、分儲等切實有效的措施，最大限度的保證了原煤質量，為十月份生產任務的完成和經濟效益的實現打下了堅實基礎。十月份實際銷售原煤10.5萬噸，銷售收入4967.22萬元，相比于9月份，在銷量增加0.3萬噸的情況下銷售收入僅降低100萬元，抓煤質的效果可見一斑。

嚴抓細節、多措并舉，確保斷層推進工作有序開展

為了保障正常出勤，工區制定了保勤措施，設立了保勤獎，為組織生產贏取時間。區隊管理人員率先垂范，主動放棄了休班，管理人員實行雙跟班制度，過斷層期間沒有出現缺勤情況。區長王兵女兒發燒住院，他沒有陪過一晚上；跟班副區長郝萬成父親重病在身，他回家探望的次數也寥寥無幾，經常是在井下一干就是十幾個小時……

過斷層期間，礦領實行“四六制”跟班，確保工作面二十四小時有跟班人員，對出現的各種問題及時協調、解決。堅持每天下午2:30召開協調會，研究處理現場出現的新情況、新問題。

礦長蔣立憲在總結會議上語重心長地說：“1307過斷層期間，我手里是捏著一把汗的，害怕會出現什么差錯，但從結果來看是十分滿意的，是與大家的辛勤勞動、團結協作分不開的，是集體智慧的結晶。總結起來有以下幾點：思想上高度重視、技術上科學合理、管理上擲地有聲、落實上不折不扣，這就是我們取勝的法寶。

在這里，我們看到了團結的偉大，霄云煤礦的全體職工用行動證明了人定勝天的哲理，彰顯出現代礦工的特別能吃苦、特別能戰斗的良好精神風貌。