為深刻吸取事故教訓，義橋煤礦及時召開專題會議，對事故原因進行了深入分析，研究制定整改措施，明確任務目標，落實整改責任，全面加強機電管理，確保安全生產。

嚴密組織  全面開展隱患大排查

為全面消除礦井生產安全隱患，該礦由機電礦長牽頭，各職能部室配合，分三組對礦井通風、排水、主副井提升、壓風、供電和斜巷運輸六大系統進行了拉網式大檢查，對每一套供電系統、每一臺固定設備、每一項安全設施進行了全面排查，整個檢查不留盲區，不留死角，做到全覆蓋。對查出的問題，明確責任部門、整改時限、整改要求，嚴格制定整改措施，確保把各類隱患消滅在萌芽狀態。同時，在第二階段，對采掘移動機電設備的使用、維修和六大系統質量標準化開展深入細致的隱患排查，對技術資料、檢測報告、圖紙臺賬等進行了規范，要求嚴格按照有關規定對特種設備、電纜和鋼絲繩等進行定期檢驗，加強對絞車、井筒裝備、鋼絲繩等設備設施的日常檢測，嚴格執行關于加強井筒裝備檢查檢修的要求，發現安全隱患及時整改，杜絕設備帶病運行，確保各生產系統安全。

強化機電管理  全面落實責任

11月19日，該礦組織召開機電管理專題會議，各采掘區隊機電區長、輔助工區副區長以上管理人員、機電部全體人員，分管機電安檢副部長、機電副總工程師、安全礦長參會，各單位匯報了機電工作中存在的問題、下一步的措施及對礦上的建議意見，機電礦長張洪征主持會議，深入分析了事故主要原因，查找出機電管理工作七個方面的問題，最后張新華通報了事故處理意見，并就做好下一步機電工作提出六項工作措施。一是堅持深、嚴、細、實的工作作風。二是要善于理思路，抓住工作的重點。三是突出抓好安全工作，做到警鐘長鳴。四是敢于創新，善于創新。五是要注重加強溝通，增進團結。六是要善于鉆業務學習技術，爭當學習型區隊。

認真吸取教訓   加強教育培訓

該礦利用班前會、安全學習日等形式，及時通報事故情況，要求大家結合工作實際，認真討論，并進行四查四看：一是查思想，看安全意識是否樹牢，做到防松戒滿，居安思危；二是查現場，看身邊是否存有安全隱患，做到精細管理，排查隱患；查作風，看工作是否流于形式，做表面文章，做到求真務實，真抓實干；四是查紀律，看全體員工是否存在紀律松散，做到嚴于律己，獎罰分明。針對存在的問題，由培訓中心牽頭，機電部門等單位配合，制定教育培訓計劃，嚴格落實好“干部上講臺、培訓到現場”等活動，重點加強對安全規程、作業規程、應急預案等方面的培訓，加強特殊崗位人員的安全技能、安全意識和應急處置培訓，不斷提高從業人員安全意識和技術水平，規范操作行為。

（義橋煤礦  劉奉偉   徐猛）