本次對標以“找差距、抓整改、提標準、促提升”為主題，目的是讓各區隊在區隊管理理念、現場文明生產、現場質量標準化管理等方面，橫向對標查找出自身與對標區隊在管理、組織、進尺、效率方面的差距，找準癥結點，制定整改措施積極進行改進。
參與學習的區隊負責人通過現場實地查看，相互交流經驗，對該區隊巷道電纜吊掛標準、現場文明生產、安全小改小革項目等工作贊不絕口，認真汲取對方在規章制度、標準細則及現場管理等方面的獨特思路和方法。同時也把自己單位值得推廣的亮點、好的經驗、好的做法介紹給了大家。從對標學習總體情況來看，不管是在具體管理方式、經驗介紹傳遞，還是在主動暴露問題、積極取長補短方面，都起到了積極的示范作用。
通過現場觀摩交流，讓各生產區隊負責人既看出差距、比出壓力，又學有榜樣、趕有方向，鼓舞他們堅定信心、克服困難、頑強拼搏，確保圓滿完成全年各項安全生產目標。
（義橋煤礦 蘇海龍 李慧芝）
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