樹立大局意識 實現效益提升

金威煤電安排部署年底重點工作

12月1日，金威煤電在二樓會議室召開會議，聽取各分子公司和各部室年末各項工作安排和收尾情況，部署安排年底各項重點工作。

會上，該公司副總經理申玉海對冬季四防各項工作進行部署安排，要求重點做好防滑、防凍工作，做好冬季設備保養，確保公司生產平穩。申玉海對熱電公司3、4#機供電上網工作進行安排，要求做好現場安全施工，其他各公司部門要協同配合。要求機關各部室對2014年度工作目標責任書的完成情況認真進行梳理和對照落實，將未完成工作情況進行匯總整理上報魯泰煤業。

申玉海還對公司科技創新成果鑒定和加強公司勞動紀律進行了安排。

該公司董事長肖作飛作重要講話，他提出三點要求，一要總結經驗做法，加強內部管控，提升經營管理水平。二要實現兩個轉變：一是向精細化管理轉變，提升管理水平；二是要實現從生產者向經營者的轉變。三要做好年末收尾工作。完成年度全面預算等一系列工作，為2015年工作新的開端打下一個堅實的基礎。

金威煤電領導班子成員、各分子公司負責人及機關部室負責人參加會議。