本次評審的113項課題項目來自于該礦20個部門，主要圍繞技改增效、優化設計、減人提效、節能降耗、修舊利廢和降本節支等活動目標開展，目的是深化源頭節約、推動技術革新，有力的支撐了礦井的生產經營、技術改造和費用控制等方方面面，確保該礦順利的完成了全年的生產經營各項目標。
評審會上，各項目申報部門匯報人通過課件、照片或圖表等形式，圍繞評審項目的立項背景、具體開展及解決的實際問題和產生的經濟效益等內容做了簡要而精彩的匯報，評審組成員對項目完成部門就技術創新、解決實際問題、經濟效益核算等關鍵環節進行了質詢，對項目優點及不足逐一給予認真分析點評。依據本次評審程序和要求，評審組成員參照評分細則對各個項目均進行了打分，最后根據項目專業相關、內容相近進行了優化合并為55個項目，并給出了明確的綜合評審意見，評審結果將上報該礦“雙增雙節”活動領導小組進行審議。
花園煤礦近兩年來始終把“雙增雙節”科技創新作為該礦的一項重要工作來抓，完善激勵考核和公平評審機制，注重和引導一線員工的參與性，充分發揮員工的聰明才智，把技術革新與改進操作、優化工藝、降低經營成本、鍛煉隊伍有機結合起來，營造出良好的活動氛圍，并科學、有序、公正地組織開展好各項程序。本次評審會的召開，既為廣大技術人員提供了交流的平臺，也讓其中的優秀成果、經驗得以推廣應用，從而使“小項目”發揮出“大作為”，充分體現了該礦科技強企、技術立企的經營發展理念。
(花園煤礦 韓來田)
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