面對持續低迷的煤炭市場，安居煤礦千方百計節支降耗、想方設法嚴控成本，從堅持實行“避峰填谷”用電管理到節約每一張紙、每一度電，該礦在節支降耗上做到撿西瓜不丟芝麻，最大程度地拓寬噸煤創效空間，據不完全統計，僅“避峰填谷”用電管理一項，每月可節省生產成本60萬元。

黨總支書記、礦長薄夫利多次在調度會、預算分解會上強調，要增強節約意識，生產上堅持執行“避峰填谷”用電制度，執行設備集中開停制度，減少設備空運轉造成的電力消耗。

在機電管理方面，該礦制定出臺《安居煤礦2015年用電管理及考核辦法（試行）》，成立生產、生活用電管理領導小組，負責全礦用電業務的管理考核工作。各職能科室各司其職、協同合作，堅持大力推行“避峰填谷”用電管理，用電高峰段及尖峰段電量比例控制在全礦總電量的28%。

在此基礎上，該礦層層分解用電指標，把責任落實到各區隊，細化為六大類生產用電考核標準，明確節電考核管理基數，統籌安排每日生產、檢修時段，合理利用峰谷時間，科學調度生產系統、副井、洗煤廠等大型用電設備運行時間，加強用電管理，細化考核措施，嚴格獎懲措施，科學降低電耗。

同時，該礦還積極倡導“低碳生活”。在全礦積極推行無紙化辦公，落實好能用電子版的決不用紙質版。停用東西兩部電梯，一至四樓禁止乘坐電梯。科室區隊每個辦公區域內、職工宿舍只留一盞照明燈。辦公區域人走機停燈滅空調停，有效地杜絕了浪費現象的發生。

(安居煤礦  徐姍姍)