日前，安居煤礦以現場安全管理為重點，以安全隱患排查治理為總抓手，制定出臺紅頭文件，建立“安全隱患周排查及安全形勢周分析例會”制度。

礦成立安全隱患周排查制度領導小組及辦公室，具體負責安全隱患周排查及整治閉合工作。把每周日定為安全隱患周排查日，由礦統一組織上午下井檢查，下午總結排查情況。緊接著，每周一在周安全形勢分析例會上通報每周的隱患排查情況，并立即對排查出的整改難度相對較大的安全隱患進行定責任單位、定責任人、定整改措施及要求、定整改時間、定整改責任的“五定”管理。

該礦對安全生產隱患排查治理工作進行精細化管理，建立每周隱患排查日常工作機制，細化安全隱患周排查記錄明細，健全隱患公示掛牌督辦督查制度，擴大隱患排查范圍，除排查生產環節、基礎設施、技術裝備、作業環境等現場日常隱患外，重點對施工地點下一周可能存在風險進行評估和預測，及時排查存在的系統風險和潛在風險。在此基礎上，及時總結梳理，并于每周一安全形勢周分析例會匯總上報上周安全生產情況、隱患排查情況。

該礦安全隱患周排查及安全形勢周分析例會制度的確立，強化安全生產過程管理，嚴格考核及責任追究，細化隱患排查的組織、匯報、落實整改等各項工作，筑牢了礦井安全生產防線。

(安居煤礦 徐姍姍)