會議對新世紀的2015年第一季度工作和下一步工作方向提出了具體要求。一是要找準方向,樹立在盛源公司不當配角當主角的思維,拓展企業發展規模;二是利用加油站特殊經營平臺,把市場開拓好,把規模做大做強;三是充分調動工人積極性,充分讓員工了解當前形勢,把想法和薪酬改革、業績考核結合起來,提升效果;四是財產和人身安全要高度重視,值班問題不可掉以輕心,確保企業安全;五是要拿出具體方法,進行業績考核,改革先行,走在集團前列。
盛源公司部分班子成員、相關部門負責人參會。
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