近期，義橋煤礦為鞏固深化黨的群眾路線教育實踐活動成果，針對當前煤炭市場行情持續低迷、工資收入有所下降和三項制度改革的進程中，部分干部職工思想上存在愛崗敬業、拼搏奉獻的精神有所淡化，學技術、學業務的積極性不高，年輕職工拈輕怕重、逆反心理嚴重，個別管理人員工作方法簡單、以罰代管等問題，研究制定了七項措施，形成了進一步抓好干部職工思想政治工作的長效機制。

一是強化組織領導，明確落實責任。為切實加強對職工思想政治工作的領導，確保取得實實在在的成效，該礦成立了由黨委書記任組長、其他領導班子成員任副組長，部分單位負責人為成員的思想政治工作領導小組。負責干部職工思想政治工作的統一規劃、組織協調、宏觀指導和督促檢查。明確各基層單位黨政一把手是思想政治工作的第一責任人，要求結合本單位、崗位特點有針對性地解決干部職工思想工作等方面的實際問題，做到既要管人、管事，更要管思想。

二是堅持全員學習制度。要求各基層單位充分利用班前會和周二學習時間，對集團公司及礦重要文件精神和重大舉措進行詳細解讀，把上級的方針、政策、安排部署，真正宣傳到職工群眾的心中，讓職工在第一時間了解礦上的動態，以正確的心態投入到各項工作中去。

三是堅持開展好職工思想動態填報制度。要求各基層單位每月對職工思想動態，熱點、疑點、敏感問題進行排查、上報，針對干部職工中存在的種種不良現象，要查原因，論危害，找教訓，定措施，有針對性地搞好教育。切實通過教育，使廣大干部職工明辨是非，弄清什么是正確的，什么是錯誤的，提倡什么，反對什么，宣揚什么，禁止什么，確保干部職工不犯錯誤或少犯錯誤。

四是建立談心談話制度。要求各基層單位在職工思想苦悶、情緒波動時，工作、生活中遇到困難或出現失誤時，對分配工作或對領導有意見時，職工之間鬧別扭時，受到領導批評時，職工出現“嚴重三違”現象和500元及以上大額罰款時必須進行談心談話，摸清職工思想狀態，及時解除職工的思想負擔。要求區隊主要領導與職工談心談話不少于3人次/月；副區級管理人員與職工談心談話不少于2人次/月；班組長與職工談心談話不少于1人次/月。

五是持續開展好形勢任務教育和感恩教育。引導廣大干部職工知道滿足、學會珍惜，富而思源、富而思進，常懷感恩之心，搞好個人今昔對比、企業內外對比，增強義橋煤礦人的光榮感、責任感和使命感，樹立敬業愛崗意識。教育干部職工正確對待集團“三項制度改革”帶來的新變化，徹底丟掉計劃經濟下的舊觀念和思維定勢，樹立市場經濟下的新思想、新觀念，跟上時代發展的步伐，增強憂患意識和競爭意識。

六是拓寬思想政治工作渠道。在堅持每月一次礦長接待日的基礎上，充分發揮群團組織的作用，積極開展健康向上的文體活動，持續開展冬送溫暖、夏送清涼、金秋助學大病救助等活動，切實讓職工群眾感受到企業大家庭的溫暖；做好后勤保障工作，力盡可能的讓職工群眾玩的開心、吃的放心、住的舒心，力所能及的幫助職工解決工作、生活中的實際問題，增強企業凝聚力和向心力。

七是建立領導干部聯系點制度。該礦沒每位班子成員聯系1至2個黨支部，通過到聯系點調研及時了解職工思想、工作、生活情況，幫助解決思想問題和實際問題，確保聯系點范圍內的和諧穩定。

思想是行動的先導。義橋煤礦將把做好干部職工思想政治工作和做好安全生產工作放在同樣的位置來抓，針對企業發展過程中出現的新情況、新問題，進行認真的思考，大膽的探索，不斷增強干部職工的凝聚力和向心力，推動企業安全、和諧、穩定發展。