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    安居煤礦:清退餐飲公司自營食堂降成本

    2015-05-13 責任編輯:安居煤礦 徐姍姍

         

    59,安居煤礦清退了外委餐飲公司,順利完成食堂交接,在零增員的前提下實現了內部自營。當天早中晚三餐及班中餐正常供應,完全滿足了職工就餐需求,到了清退接管工作快速穩妥。

    為認真貫徹落實集團公司“雙提雙創”活動實施意見,安居煤礦大刀闊斧深化企業改革,本著能自己干絕不外包的原則,迅速對職工餐廳一樓、二樓的外委餐飲公司進行了清退,年可節約管理費用140多萬元,進一步減少非生產性支出。清退后,該礦充分挖掘內部人力資源潛力,由后勤服務中心接管職工食堂,在保留原來部分骨干廚師的基礎上,分別從企管科、后勤服務中心、輔助區隊抽調20多名職工,充實到食堂隊伍中去,做到了零增員接管。同時,進一步優化資源配置,根據人員分散的狀況,將兩層餐廳合并到一層,降低了運行成本。

    據了解,下一步,該礦食堂將在經營上進一步改革創新,不斷提升服務水平。一是創新經營方式,采用半承包管理模式,建立多勞多得、優績優酬的激勵機制,充分調動職工的積極性和主動性,進而保障餐飲服務質量,提升后勤服務水平。二是在品種花樣方面,將在原來的基礎上推陳出新,對外承包特色小吃窗口,新增水餃、面條、夾餅、菜煎餅等特色美食,滿足職工多樣化餐飲需求。三是在原材料采購方面,實行配貨制。充分發揮距離市區近的優勢,由企管科、工會辦、政工科、后勤等部門聯合調研確定多家食材供貨商,由其配貨到礦,嚴格進行質量驗收,不再安排專門采購人員。食材價格每周到市場調研一次,確保價格公正合理。

    56轉崗人員座談會召開以來,該礦20多名調入食堂的職工都能夠理解企業的難處,顧大局、識大體,自覺服從企業安排, 積極配合食堂工作,很快進入角色,全身心投入到新的崗位,展現出了忠誠企業、愛崗敬業的主人翁精神和支持改革、勇挑承擔、無私奉獻的精神風貌,彰顯了干部職工與企業同榮辱、共進退的擔當意識,保證了食堂接管工作的順利進行。

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