隨著 “三項制度”改革的順利實施，義橋煤礦各科室分流人員20余人轉崗至洗煤廠工作。為使這批“新人”能盡快適應新的工作崗位，該廠從加強思想安全教育、開展業務培訓，簽訂“師帶徒”合同等幾個方面著手，大力開展“傳、幫、帶”活動。經過20多天的過渡期，目前，大部分轉崗人員的思想觀念發生了根本性的變化，從最初的拉不下臉，放不下架子，俯不下身子到現在和老職工都能融為一體，苦活、臟活、累活也都能自覺地爭著干，搶著干。

于發偉是從質檢中心分流過來的人員，也是適應“新角色”最快的。剛來洗煤廠時，有人問他:“從科室到工區，落差這么大，能適應得了嗎？”他說：“我原來就在工區干過，到哪干都得憑力氣吃飯；科室工作雖然較清閑，但到工區干，忙起來，不僅過的很充實，而且能學到很多東西”。的確，他也是這么做的，在五樓的脫泥篩撿矸石，工作雖枯燥，但他仍一絲不茍，絕不放過一塊大的矸石，到下班時，頭上身上臉上都濺滿了煤泥；在二樓巡查磁選機，不厭其煩地向師傅請教，聽設備的響聲，看磁選機的溢流情況，隨時調整溢流水位。

丁慶福是從小車隊分流過來的，原先開小車多年。來到洗煤廠后，從起初對三班倒的不適應，到現在成了主洗二班的業務骨干；小伙子不多言不多語，默默地用心去學、去干。在五樓脫泥篩撿矸石，一站就是八個小時，工作單調又枯燥，但他從沒怨言，對班長安排的工作堅決服從；四樓旋流器堵塞，他聽說以后，二話不說，沖到四樓，拿起工具就疏通；檢修時間，機修班更換矸石弧形篩需要增加人手，他主動向班長申請他去，能出力，不惜力。

類似以上的感人事件不勝枚舉。新轉崗人員在用他們的實際行動詮釋著義橋煤礦“攻堅克難”的團結協作精神，“渡危求進”的主人翁精神，相信他們在新的工作崗位上，一定能以更加扎實的工作作風，煥發新的風采！