為適應當前的經濟社會發展形勢，營造良好的干群關系，陽城煤電積極構建安全生產、經營管理內部溝通協商機制，進一步營造緊密團結、步調一致的工作氛圍。

陽城煤電安全生產、經營管理內部溝通協商機制涉及多個方面，涵蓋生產任務計劃、布置（月度生產計劃、機電停產檢修計劃、礦臨時零星工程、區隊及班組內部任務布置）、一至四級技術措施交底、安全罰款管理、年度預算分解、企業招投標工作、臨時應急工作布置、日常思想工作溝通等多方面、多層次，該礦進一步明確了工作溝通、辦理流程，從牽頭部門制定草案、廣泛充分征求區隊意見，到組織相關職能部門討論、礦班子集體研究、及時反饋區隊，再到分管領導職能科室跟進指導，做到工作布置程序化、人本化。