5月25日，霄云煤礦礦長蔣立憲參加了綜采一區組織的大討論活動。工區區長王兵、書記盧中華代表工區及本人作了發言，深刻查找了工區前期現場條件、勞動組織、節支降耗、職工思想情緒等主客觀方面存在的問題和不足。通過張廣宇總經理駐礦談話，工區班子進行了深刻反思，積極采取措施，職工的精神狀態有了很大轉變，士氣得到很大提升，全區上下憋著一股勁把工作干好，在企業爬坡過坎的艱難時期，發揮好主力軍作用。

針對“煤價再降50元，我們怎么辦？”這個問題，工區從管理人員到普通員工紛紛表示，一定要鼓足士氣，振奮精神，克服現場不利條件，減少機電故障影響，多出煤、出好煤，穩產高產，打好開源仗，為企業扭虧增盈出力盡責；在節流方面，控成本，降消耗，節約材料費用，杜絕浪費現象；嚴格考核設備及皮帶開停機時間，執行好避峰填谷措施，最大限度節省電費開支；在修舊利廢方面，提升職工素質和業務技能，能自修的不外修，能用舊的盡量不用新的，能省則省。對于企業面臨的嚴峻形勢和困境，大多數職工表示理解，很多職工表示，不利于企業團結的話不說，不利于發展的事不做，與企業同呼吸共命運，共同應對困難。

最后，蔣立憲談了四點看法：一是企業和員工的關系。企業依靠職工發展，職工依靠企業生存，企業和職工的關系是魚水關系，息息相關。企業效益，職工收入高，企業效益差、甚至虧損，就會影響職工收入和生活質量，企業倒閉，職工就會面臨生存的壓力，每一名職工都要把企業當著自己的家，為“家”盡心盡力盡責；二是各級管理干部和黨員要發揮好模范帶頭作用。越是困難時期，管理干部和黨員越要體現出崇高的境界和人格魅力，以良好的精神面貌激勵和帶動職工群眾。越是困難時期，管理干部和黨員越要發揮好模范帶頭作用，困難面前，振臂一呼，沖鋒在前；越是困難時期，越是考驗管理干部和黨員政治素質和能力水平。一級看一級，一級帶一級，只要管理干部和黨員發揮好模范帶頭作用，就沒有克服不了的困難。三是企業困難時期，采煤工區要發揮好主力軍作用。“煤價再降50元，我們怎么辦？”，大家的想法是一致的，作為采煤工區，就是多出煤，出好煤，多為企業創造效益。同時，杜絕浪費，多掙錢少花錢，降低成本。四是企業困難時期，越要傳播正能量。理解企業的處境和難處，關心企業的發展，圍繞礦扭虧增盈的大局，講正氣講責任講奉獻，上下一心，團結一致，盡快扭轉被動局面。