會議由運河煤礦總會計師張貴鵬主持,副礦長孫保龍、物管科部門負責人、物管科計劃員、系統管理員、工區材料員以及倉庫保管員近30人參加會議。
會上,參會人員結合日常工作,對物資改革過程中出現的問題、浪潮物資管控系統測試上線后遇到的疑問逐一發言提問,物資公司相關負責人對問題進行了現場解答,現場不能解決的,也一一記錄,會后立即采取措施解決。
最后,徐興奎就落實會議精神提出了三點意見:一是迅速落實會上提出的所有問題。要直接面對存在的問題,做到不遮不掩、不藏不掖,把問題擺到桌面上。二是將這種形式的會議常態化。不僅到運河礦開,還要到其他礦召開類似會議,每月至少一次。三是齊心協力,共同做好集團公司大物資改革工作,為集團公司順利度過煤炭市場寒冬期作出應有貢獻。
據悉,物資公司為提高物資供應水平,于今年4月份建立了《質量跟蹤信息反饋制度》,本次到各煤礦企業召開質量跟蹤意見征集會議是落實該項制度,進一步提升物資公司服務能力的又一重要措施。
(物資公司 陸宜東)
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