近日，為解決化驗、集控等關鍵崗位人員配備嚴重不足的問題，義橋煤礦洗煤廠經過多次調研，并與相關崗位人員交心談心后，決定對動篩、主洗部分崗位重新優化配置，實現普通崗位一崗多能，一崗多責，關鍵崗位多人把關，保證洗選產品質量、批次合格，進一步提高精煤產出率。

一是將動篩車間的總控室崗位與給煤機崗位合并，通過安裝遠程控制按鈕，在給煤機處即可實現開停手選皮帶、震動篩、給煤機等設備，并對201皮帶、末煤皮帶等崗位發出開停機指令，每班可優化人員1人。

二是將主洗車間901、802、801皮帶機尾崗位人員與一樓泵巡查崗位人員合并，由泵巡查工同時負責三條皮帶機尾的巡查和清煤工作，每班可優化人員1人。

三是將五樓302脫泥篩處的人員由原先的兩人減為1人，當采煤工作面煤質發生較大變化且矸石量較大時，再臨時抽調人員集中撿矸。

通過以上幾個崗位的調整，優化的人員分別充實到集控室、化驗室等關鍵崗位。集控室增加人員后，可安排專人緊盯設備的運行情況和各種桶的液位，有效地避免了各種事故的發生，保證了設備的安全；化驗室增加化驗頻率，原先兩小時化驗1個煤樣，現在要求一小時化驗1個煤樣，根據化驗結果，密控工及時調整洗選參數，有效地保證了精煤的各項指標，提高了精煤的產率，增創了經濟效益。