6月5日，義橋煤礦礦長張新華參加皮帶工區召開了“煤價再降50元，我們怎么辦”專題大討論會議。該礦政工科、礦長辦公室部門負責人、皮帶工區班組長以上管理人員及部分黨員代表參加。

會上，各班組長、副區長、黨員代表，結合各自工作實際，從思想認識、安全生產、節支降耗、班組、區隊建設、黨員作用發揮等方面談了對活動的體會、學習和貫徹，并圍繞礦正在開展的“四增效”活動提出了建議及意見，區長代表工區就如何抓好專題討論活動講了四項措施。

張新華強調指出，面對嚴峻的煤炭市場和企業生存發展的壓力，集團公司提出了“煤價再降50元，怎么辦”大討論活動，主要有兩層含義：一是通過活動的開展增強干部員工的危機意識和發展意識，二是通過危機預想，進行超前思考，制定具體工作措施，積極應對。然后，就開展好專題討論提出了五點要求：一是增強安全意識，保障安全生產。要做到規范操作保安全，落實檢修措施保安全，設備完好保安全，搞好應急處置保安全；二是增強節儉意識，提高經營效率。堅持從小事抓節約，從細節保增效，靠獎懲降成本，把修舊利廢的措施落實到班組、崗位及個人，力爭在節支增效方面走在輔助工區前列；三是增強服務意識，完成好生產任務。要切實端正工作態度，提高工作標準，完善工作措施，樹立增強服務就是保生產大局的思想，保障煤流系統暢通，努力減少生產影響；四是增強紀律意識，遵守好規章制度。現場操作嚴格執行制度和作業規程，工作中講究方式方法，遇到問題多溝通、勤交流、常匯報，嚴格按程序辦事，做到有組織有紀律；五是增強團隊意識，提高區隊班子凝聚力。團結出和諧、團結出士氣，團結出戰斗力，無論區隊、還是班組建設都要營造團結協作的工作氛圍，工區管理人員要帶頭增強團隊意識，同志之間要珍惜工作緣分，相互包容，相互諒解，相互幫助，不斷提高區隊整體工作合力。