6月22日，運河煤礦召開專題會議，以魯西分局安全監察、集團公司質量標準化檢查為契機，全面梳理編制、簽批、落實作業規程過程中存在的難點、經驗，以達到鍛煉技術隊伍、提高規程、措施質量、加強技術指導的目的。

各區隊技術人員首先就自身工作中的經驗、亮點和遇到的制約點進行簡要介紹，并對職能科室技術服務、技術指導提出寶貴意見。各職能部室人員解答區隊技術人員提出的問題，并提出提高技術工作質量的好點子、好辦法。

該礦總工程師李振武就下一步如何開展好具體工作進行強調。

要加強學習，提升自身業務技能。各區隊技術人員大都以專業對口的原則配備，專業知識水平較高，但知識面相對單一，這就要求技術人員要利用工作、業余時間拓展自身的業務知識面，牽涉煤礦的采、掘、機、運、通都要涉獵，同時技術人員之間要加強溝通交流、相互學習、共同提高，這既提升了自身的業務技能，也促進技術工作水平的提高。

要提高規程、措施編制標準，嚴把源頭。技術人員是規程措施的編寫人，也是規程的解讀者，所以技術員不但會寫規程，還要會落實規程。這就需要技術員用心鉆研設計、多與職能科室溝通、多跑現場，知其然，更知其所以然，只有充分領會設計意圖、充分了解現場條件，才能編制出高標準、符合現場操作的作業規程。

要規范部門審批，嚴把簽字關。要求生產技術部將規程措施內容按章節進行拆解，并按專業歸口劃分給相關部室審批，明確規程會審、復審的簽字人員范圍，確保規程審批無死角，編制過程中的錯誤就能及時被發現、修改，有助于提高規程質量。

要重拾“雙對照、雙提升“，嚴把規程落實考核關。對照現場改規程、對照規程查現場，實現規程、現場質量的雙提升。要重拾過去好的經驗，做好“掘進巷道開門會審”措施，確保規程編寫與現場執行達到高度一致，規程也就起到了真正指導現場的作用。