近日，義橋煤礦運用“三三”原則，即“三全、三鐵、三零”原則，運用科學的管理模式對矸石分裝分運，嚴控工作面非生產用水進入煤流，加強煤質管理和監督考核力度，狠抓煤炭質量。

全員、全面、全過程重視煤質

為確保煤質管理工作有序開展，建立健全煤質管理、監督和實施體系，形成從設計、生產、運輸、加工、儲裝全過程的煤質管理網絡，保證做到全員參加，并將責任進行分工。各單位主要負責人為本部門煤質管理第一責任人，對本部門的煤質管理工作負直接管理責任。各班組為煤質管理措施的執行機構，跟班副區長（副廠長）、班組長為本班組煤質管理第一責任人，負責在生產過程中全面落實煤質管理相關的措施、制度。

鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸狠抓煤質

加大四采區儲矸倉分矸考核力度，加強4308工作面、四采區膠帶巷和四采區軌道反巷的分矸管理，嚴格把握分矸質量，保證兩掘進迎頭隨4308工作面出矸時出矸，并嚴格監督四采區儲矸倉排矸車數。當4308面出矸時，四采區膠帶巷和四采區軌道反巷兩迎頭，除在裝藥和放炮環節，必須立即出矸。對四采區儲矸倉排矸車數進行嚴格規定，早班不得少于55車，中夜班不得少于65車，否則每少1車處罰5車，早班大于60車，中夜班大于70車的每多1車獎勵1車。

零雜物、零缺陷、零投訴保證煤質

對采掘工作面進行嚴格規定，不準有雜物，不得將木楔、錨桿、金屬網和塑料網等各種雜物混入煤流；回彈料必須及時進行處理，嚴禁進入煤流系統。井下清理衛生時，雜物不得進入煤流，采煤工作面兩順槽、掘進工作面、各轉載點應設立垃圾收集箱。

堅持“三三”制原則的同時，做到強化制度落實，從井下生產源頭抓起，通過完善的制度和更加精細的手段去抓好每一個環節的煤質管控，將煤炭發熱量穩定在5000大卡以上，努力實現生產效益的最大化。

義橋煤礦  王龍飛  楊紹波