近日，義橋煤礦洗煤廠積極響應“振奮精神，提升士氣，敬業擔當，從我做起”倡議活動，立足強化安全管理和產品質量兩個支撐點，以“保煤質，降成本，提效率，增效益”為核心主題，凝心聚力，改革創新，降本增效活動取得明顯成效。

保煤質。在現場人員操作培訓上下功夫，常態化組織洗煤經驗豐富、技術嫻熟的職工現場指導，進一步熟練掌握生產工藝流程，增強職工現場突發故障的應急處置能力，提高隊伍素質，為煤質管理把好源頭關，全力構筑保煤質防線。

降成本。踐行“擰毛巾”的理論，嚴格實施材料領取、使用、回收制度，實施材料考核獎罰措施，堅持能自修的不領新，能自制的不外委，加大技改革新應用，創新征集金點子、好建議。采用避峰填谷用電模式，合理調整生產檢修時間；自行組織安裝浮選精煤皮帶及其安全配套設施，最大限度地節約外包費用。

提效率。創新班組管理，集中精力抓安全教育培訓和“A級班組建設”，全面推行“復合型”操作人員模式，優化崗位設置，實現人員最優化配置。創新管理模式，探索崗位薪酬并軌，優化險、遠、重崗位激勵辦法，提高職工愛崗敬業的榮譽感和自豪感；加強現場隱患排查整改治理，確保人、機、環三要素的本質安全，促進安全生產管理穩定發展。

增效益。強化洗煤管理，優化工藝；組織集控、化驗、濃縮、壓濾等崗位，成立選煤工藝攻關小組，將原煤中的精煤“選干榨盡”，提高產品附加值，促使產品多元化銷售，最大限度地提高經濟效益。

義橋煤礦  姜光勇